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提質降本增利潤——零缺陷管理 上海:2025年08月01日
前言 企業為什么需要導入零缺陷管理企業為什么需要導入零缺陷管理模式第一講 認識零缺陷互動:零缺陷能不能做到導入案例1:個人零缺陷的典范:導入案例2:系統零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則1.4零缺陷含義的發展和擴充1.5案例:一般管理與零缺陷指......
提質降本增利潤——零缺陷管理 深圳:2025年07月11日
“零缺陷”又稱“無缺點ZD”,是全面質量管理最有效的方法之一,是被譽為全球質量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的,后傳至日本,在日本制造業中全面推廣,使日本的制造業質量迅速提高達到了世界級水平,繼而又擴大了到工商業的所有......
潛在失效模式及后果分析:FMEA 濟南:2025年07月04日
第一部分認知FMEA FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN表格變化第二部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介紹第二步結構分析如何做工具介紹框圖案例與應用第三步功能分析定義與步驟參數......
提升質量意識,塑造質量文化 濟南:2025年07月18日
1、中高層管理者2、質量工程師3、質量主管4、質檢人員【課程綱要】一、良好的質量意識1、中國產品質量在世界的地位2、企業的競爭----質量的競爭案例:海爾對質量的認識海爾的質量觀念大眾和豐田的質量問題帶來的災難為什么99%還不夠好?產品質量的六大天敵3、質量管理之原則-- ZD4、質量意識的體現5、豐田對客戶滿意度的測......
敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 上海:2025年08月09日
本課程的兩大部分內容,是基于幫助企業打造匹配性高、實戰型強的內訓體系以及管配生人才體系,通過實戰經驗分享與實際案例剖析,直接賦能企業培訓管理者以“道”、“法”、“術”、“器”等全方位實操工具包,直面并解決以下痛點:1、缺乏&......
全面預算管理與控制實戰 深圳:2025年09月09日
常言道,凡亊預則立,丌預則廢。預算管理是企業利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業未來的內部生產經營活動所迚行的規劃、控制不協調。近年來,這種現代管理模式的理論方法和成功經驗日益被我國企業所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區和盲區,例如預算不企業戓略脫節、缺乏合理有效的預算指標控制措施、在預算控制和考......