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互聯網時代招聘管理與甄選面試技巧 天津:2025年06月19日
一、企業的選人之道1、自測:企業的選人之道是否有效;2、企業在不同發展周期的選人策略;3、企業選人的十大理念;4、選人工作的分工協作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握;2、渠道的優劣勢分析和選擇策略;3、招聘現場管理的十大注意事項;4、招聘、面試工作人員的職業態度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......
人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 上海:2025年07月16日
企業董事長、(副)總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等培訓內容:前言:關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業用工的背景二、在互聯網的時代,人力資源面臨的挑戰有哪些?三、面臨人才流失窘境,HR應如何應對?1......
招聘管理與招聘面試設計操作實務 長春:2025年07月15日
第一講 卓越管理者的選人之道(要點:從員工招聘的問題出發,運用行動學習的研討方法,讓管理者探討分析影響招聘質量的因素,導出系統提升招聘質量的關鍵要素。)一、招聘必須支撐企業戰略1.如何將企業戰略融入招聘過程2.人才規劃的核心要素3.招聘策略的主要內容及要點二、企業在招聘管理上主要存在的問題及解決思路1.企業的人力資源規......
招聘管理與雇主品牌建設 廣州:2025年06月27日
1、建立招聘與配置管理的戰略視角;2、了解招聘管理體系的基本框架邏輯,為建立全面的招聘管理體系打下認知基礎。3、掌握基本的招聘需求分析和面試技巧,幫助更有效的識別人才。4、了解雇主品牌與最佳雇主的基本要素,為全面提升企業的人才競爭力提供框架性的思路。課程對象企業家、各級人力資源管理從業人員、各用人部門管理人員、以及其他......
打造高效率的產品測試體系—產品測試管理 北京:2025年07月14日
*了解業界最佳產品測試管理的模式與實踐*掌握測試用例設計的方法,構造高質量的測試用例*掌握測試缺陷的分析方法,明確定位問題根源,量化評價版本質量*掌握產品需求的層次劃分,明確優秀需求的標準,提升測試輸入質量*掌握測試需求分析方法,抓住測試重點,減少測試重復*掌握產品測試策略、測試計劃的制定方法,提升測試的計劃性*掌握自......
跟華為學銷售:業務突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳:2025年07月25日
一、銷售項目運作中的痛點1.標桿企業是如何做項目運作的?2.難追蹤:銷售項目進度無法追蹤,銷售管理形同虛設3.難協調:售前售后信息不拉通,工作協調困難4.難管理:銷售項目管理沒有方法,憑個人感覺做項目5.轉化低:線索轉化率低,丟單是常態6.效率低:銷售管理費用高,產出低7.流失高:沒有明確的職責體系,人員流失高二、銷售......