濟南雙軌模式培訓公開課

二三線城市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略及招商運營實操 濟南：2025年08月02日

一、中國商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)爭1、資金層面——東西方模式比較國外：土地——融資——設計規(guī)劃——招商——施工中國：土地——設計規(guī)劃——施工—&mdash......

制造業(yè)數(shù)字化轉型 濟南：2025年08月15日

第1講：數(shù)字化轉型的實質與價值（1）傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的發(fā)展瓶頸（2）數(shù)字技術及其在制造業(yè)的應用（3）數(shù)字技術對制造業(yè)的四大賦能（4）數(shù)字化轉型的概念與關鍵價值【案例】數(shù)字背后的格力、美的與小米第2講：制造業(yè)商業(yè)模式數(shù)字化變革（1）商業(yè)模式的構成與數(shù)字化融合（2）生產(chǎn)制造業(yè)的關鍵數(shù)字化技術（3）生產(chǎn)制造業(yè)商業(yè)模式的基本特征......

企業(yè)全面經(jīng)營管理 濟南：2025年08月23日

企業(yè)中高層管理者【課程內容】沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業(yè)經(jīng)營模擬引導年實戰(zhàn)演練、第二單元 企業(yè)全面經(jīng)營管理 沙盤模擬實戰(zhàn)演練1、 模擬企業(yè)第一年(引導年)業(yè)務經(jīng)營；講師點評：企業(yè)經(jīng)營的本質、現(xiàn)金流管理2、 模擬企業(yè)第二年業(yè)務經(jīng)營；講師點評：企業(yè)規(guī)......

企業(yè)戰(zhàn)略指引下全面預算全流程管理精解與技巧 濟南：2025年09月26日

1、預算的與企業(yè)戰(zhàn)略的關系2、預算在業(yè)財融合中發(fā)揮的作用3、預算是企業(yè)績效管理的有效手段4、特殊情況下（不可抗力因素）預算的考量及調整的重點【課程內容】一、戰(zhàn)略指引下的全面預算管理1、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略地圖如來佛祖如何制定西天取經(jīng)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖2、戰(zhàn)略與預算的關系三國演義中戰(zhàn)略的實施過程3、戰(zhàn)略工具PEST、PORTER、S......

戰(zhàn)略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2025年08月21日

高層管理人員、各業(yè)務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......

SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 廣州：2025年09月26日

SPC1、統(tǒng)計技術概述什么是SPC統(tǒng)計學SPC的起源SPC的發(fā)展歷程SPC的作用和特點2、基本的統(tǒng)計概念基本術語正態(tài)分布主要統(tǒng)計參數(shù)3、統(tǒng)計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態(tài)兩種控制措施兩種質量觀四類過程及對策持續(xù)改進過程循環(huán)過程的持續(xù)改進計量型數(shù)據(jù)過程能......