濟南雙軌模式培訓公開課

戰(zhàn)略管理實踐—戰(zhàn)略明晰與落地行動 濟南：2025年06月03日

董事長、總經(jīng)理、副總及各職能部門總監(jiān)課程大綱:第一講 戰(zhàn)略是什么，戰(zhàn)略不是什么*分析中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的誤區(qū)（案例分享）*戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理的本質認識*企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本結構*戰(zhàn)略描繪*戰(zhàn)略分解與執(zhí)行*戰(zhàn)略監(jiān)督、評估與糾偏*企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義*對企業(yè)管理體系建設的意義*對企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展的意義*企業(yè)戰(zhàn)略管理的8大......

中國合伙人 濟南：2025年06月03日

1，系統(tǒng)邏輯明確價值方向，抓住合伙本質學習知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機制，明確合伙模式2，實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3，專業(yè)權威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團隊聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機......

宏觀經(jīng)濟形勢分析、政策解讀與商業(yè)模式創(chuàng)新高級研修班 濟南：2025年06月09日

企業(yè)如何抓住全球經(jīng)濟復蘇曙光展露的契機，走向國際化、走好國際化？企業(yè)該關注宏觀經(jīng)濟的哪些層面，以便做出戰(zhàn)略決策？在新的一輪優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、加快轉型升級過程中， 企業(yè)該如何搭上《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的快車，最大限度地享受改革的紅利？大數(shù)據(jù)時代，面對移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，我們該......

二三線城市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略及招商運營實操 濟南：2025年08月02日

商業(yè)地產(chǎn)投資商、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、商業(yè)地產(chǎn)（酒店、寫字樓、購物中心等業(yè)態(tài)）經(jīng)營管理公司的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、招商總監(jiān)、營銷總監(jiān)、設計總監(jiān)、商業(yè)地產(chǎn)咨詢顧問公司、投資銀行資產(chǎn)管理部、不動資產(chǎn)管理公司、國際性資產(chǎn)管理顧問公司、國際性房地產(chǎn)顧問行等企業(yè)中的高層管理人員，及政府機構中涉及資產(chǎn)管理部門及相關人......

全面運營管理沙盤模擬演練 廣州：2025年06月07日

1、戰(zhàn)略方面：評估內外部環(huán)境，制定中、短期經(jīng)營策略。2、產(chǎn)品研發(fā)方面：產(chǎn)品研發(fā)策略的制定；研發(fā)計劃的檢驗與調整，必要時選擇引進策略。3、生產(chǎn)管理方面：通過試制，尋求最理想的生產(chǎn)方式；生產(chǎn)計劃與質量管理；匹配市場需求與交貨日期。4、人力資源管理方面：基于企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)則；加強各部門間的溝通意識與技巧；樹立不同職務部......

向華為學習：銷售體系建設（訓戰(zhàn)班） 上海：2025年06月06日

日程模塊內容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略（9:00-12:00）企業(yè)快速增長的困境：估不準（預算），落不下（任務），離不開（個人）華為銷售體系的發(fā)展歷程：從偶然到必然，從無序到有序，從個人到組織凡是從謀開始：營銷戰(zhàn)略承載公司戰(zhàn)略，牽引影響公司戰(zhàn)略一年兩輪定乾坤：CSPA+GMV看方向（含細分市場），機會點到訂貨定目標研......