濟南平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京：2025年06月05日

在公司制定戰(zhàn)略過程中，如何把戰(zhàn)略描述出來，進而變成可以執(zhí)行的措施、指標，這是一個關乎戰(zhàn)略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具，而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可執(zhí)行的措施、指標的工具。有了它們，戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月21日

對集團戰(zhàn)略管控方法的全新認識與思考與咨詢專家、同行企業(yè)家的思想碰撞和交流分享企業(yè)集團戰(zhàn)略執(zhí)行的最佳實踐經(jīng)驗掌握真正可操作的平衡計分卡戰(zhàn)略管控變革框架學習平衡計分卡戰(zhàn)略管控體系設計的詳細操作步驟目標學員集團總部及成員企業(yè)：董事長、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長、計劃管理部部長、管理創(chuàng)新部部長、總裁辦主任、人力資......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn) 北京：2025年07月10日

* 公司董事長、總經(jīng)理等公司高管* 財務總監(jiān)、財務經(jīng)理等* 績效管理經(jīng)理課程大綱1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發(fā)展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡（BSC）的構成要素* 視角（財務、客戶、流程、學習/成長）* 目標* 績效指標* 績效指標目標值......

創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡 北京：2025年07月16日

1.了解平衡計分卡（Balanced Scorecard BSC）對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的作用；2.了解績效管理體系與BSC的關系；3.掌握繪制公司/部門戰(zhàn)略地圖的方法；4.學員能運用基于BSC的績效指標提取方法；5.學員能運用公司、部門、單元/崗位BSC指標分解技術；6.掌握BSC推動的方法和技巧，績效前、績效中、績效后的溝......

新時代績效與薪酬創(chuàng)新管理 廣州：2025年06月09日

上午課程01企業(yè)如何做績效才能快速落地，實現(xiàn)業(yè)績提升利潤倍增!02企業(yè)戰(zhàn)略目標如何設計才能有效達成?03企業(yè)定位如何制定才能搶占市場，快速占領顧客心智?04選人，育人，留人的方法策略是什么?05如何管理團隊才能提升企業(yè)凝聚力?下午課程01如何圍繞目標設計員工的薪酬體系才能實現(xiàn)雙贏?02企業(yè)如何制定三級目標與團隊利益掛鉤......

5G物聯(lián)網(wǎng)體系架構、核心技術與行業(yè)應用集成創(chuàng)新培訓班 北京：2025年06月06日

第一章：5G概述及產(chǎn)業(yè)布局第1節(jié)、5G 概述 1、 移動通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場景5、 5G技術路線、行業(yè)標準及推進時間表6、 5G對個人、企業(yè)及社會的影響第2節(jié)、5G大國博弈 1、 中歐美日韓5G推進組織2、 中歐美日韓5G推動時間表及計劃3、 全球主要......