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國有企業任期制和契約化管理與中長期激勵機制政策解讀 北京:2025年06月06日
1. 政策解讀:重點對《任期制和契約化管理操作指引》、《職業經理人操作指引》(2 號文)等政策文件進行分析與解讀。2. 國有企業如何開展任期制和契約化管理設計,重點對于推行任期制和契約化管理的量化評估模型、如何開展任期制設置、如何開展年度與任期考核、如何簽訂崗位聘任協議、如何開展市場化薪酬激勵體系、如何開展退出機制等內......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 北京:2025年07月07日
課程導入模塊一:方向大致正確,組織充滿活力1、方向大致正確,組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理:價值創造、價值評價、價值分配模塊二、價值創造:全力創造價值1、以客戶為中心2、化戰略為執行:從戰略到執行 DSTE3、戰略解碼邏輯,從戰略到績效模塊三、價值分配(激勵管理):合理分配價值1、標桿企業激勵理念與導向力出......
戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京:2025年07月15日
深入理解績效管理中的四大誤區與五大障礙。通過案例分析及小組訓練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環四步曲,助您建立適合自身企業的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二......
績效管理與激勵機制 上海:2025年06月25日
一、績效管理概論1、什么是績效管理?2、績效管理與公司使命,遠景,核心價值觀及公司目標之間的關系3、誰對績效管理系統負責?二、設立績效目標及對目標的考核1、設立績效目標1.1何為SMART目標1.2設立績效目標的四個步驟1.3績效目標與職位描述的關系2、對績效目標的考核2.1怎樣對可量化的績效目標進行考核?2.2怎樣對......
管理者格局突破與情商開發 上海:2025年06月12日
第一單元:情商開發與格局突破的認知基礎一、關于情商的真相1、情商的淵源與發展2、情商的五項修煉3、情商的誤區:好好先生?壓抑情緒?拍馬奉承?4、心理測量之一:情商水平自我測量二、管理者格局突破的四個維度1、情緒格局2、思想格局3、事業格局4、人際格局目的:初步了解情商的概念,打破認知誤區,通過測試清晰自己的情商水平,以......
用大數據打破部門壁壘——管理的技術與藝術 上海:2025年06月05日
主要特點:詳細闡述在大數據時代管理的實操精髓案例指導:通過日常業務大數據分析管理,解決部門間的矛盾經典實戰個案案例訓練:掌握大數據時代管理的數據應用工具技能提升方法行動建議:現場指導學員設計管理實戰立項提升建議:課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案課程對象總經理、流程管理負責人、運營總監、財務總監等企業高層管理人員,以及......