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VEVA價值提升-跨部門協同降本工作坊 上海:2025年06月06日
企業工程團隊(新品開發),工廠精益,工藝經理,采購經理,財務經理等。培訓目標:掌握VEVA基本原理,系統流程和方法工具了解VEVA八個階段,各階段工具及實際應用新產品研發階段——如何通過VE將客戶需求轉成產品特性,用最低成本實現產品功能產品量產階段——如何通過VA做價值分......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2025年07月01日
董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理 訓收益課程大綱:一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤(NOPAT)與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些?為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析:一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二.加權平均資本成本率(W......
企業價值管理體系(EVA)暨互聯網時代財務精細化管理 杭州:2025年06月06日
了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學習如何利用EVA參與企業戰略的制定與風險的管控掌握EVA與經營管理和投資之間的關系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內在聯系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財務官,財務總監,戰略規劃總監,經營管理總監,投資者關......
VEVA(價值工程,價值分析)于產品成本實踐 深圳:2025年07月25日
課程大綱:模塊一:用戶的聲音,競品性能分析:(一)了解不同顧客關注性能,購買原因,做出市場態勢評估。(二)用戶聲音調查方法(三)競品性能分析雷達圖案例演示模塊二:競品拆解,成本動因性能分析:(一)評估產品設計和功能優缺點,產生優化設計點子。(二)成本動因介紹(三)成本動因及性能分析方法及模板模塊三:面向制造和裝配的設計......
企業危機管理與媒體應對訓練 上海:2025年08月02日
1.認識危機危機特點危機種類危機主體不同危機原因各異危機處置各異2.預防規避思想預防情感責任與決策制度的現實性規范操作報告制度檢查制度釜底抽薪式預防他山之石預防關鍵崗位預防建立預警系統科技預防3.積極處置即時啟動預案領導直面現場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護媒體關系公共事件中政府與媒體多樣傳播形態布局應對......
MTP中層干部管理技能提升訓練 廣州:2025年06月12日
MTP(Management Training Program企業中高層管理技能訓練教程)是在第二次世界大戰后美軍進駐日本后,為東京立川美空軍基地管理日本人工作人員時編寫的,后經日本產業界,學術界和政府通產省參與修訂,編寫出第一版MTP(1955)。以后每五年修訂一次,至今已是第13版。1960-70年代中,有近90%......