濟(jì)南績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練 天津：2025年08月02日

1.分析自我團(tuán)隊(duì)發(fā)展所處階段、成員角色并找到因應(yīng)之策2.掌握現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)建立的步驟和最實(shí)用的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通、激勵(lì)方法3.認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧4.重塑團(tuán)隊(duì)精神和善于合作的積極心態(tài)5.科學(xué)建立組織基業(yè)長青的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)模型課程大綱：模塊一：為什么要團(tuán)隊(duì)？1.團(tuán)隊(duì)與組織的區(qū)別2.團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人英雄？模塊二：什......

《打造高績效團(tuán)隊(duì)》 北京：2025年06月12日

1、使學(xué)員了解優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)所擁有的特征2、了解團(tuán)隊(duì)形成與發(fā)展的5個(gè)階段3、了解并掌握解決團(tuán)隊(duì)沖突可應(yīng)用的5種方式4、了解團(tuán)隊(duì)角色與組織角色的互補(bǔ)的具體做法5、懂得如何建設(shè)解決問題型團(tuán)隊(duì)的方法參會(huì)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理、主管、企業(yè)后備干部等。課程大綱：一、團(tuán)隊(duì)概述1、人群、組織與團(tuán)隊(duì)組織的三個(gè)要素團(tuán)隊(duì)與組織的不同團(tuán)隊(duì)的作用2......

團(tuán)隊(duì)核力——打造高績效團(tuán)隊(duì) 北京：2025年06月17日

1.了解團(tuán)隊(duì)理論與基本概念2.熟悉高效團(tuán)隊(duì)的基本特征3.增進(jìn)和強(qiáng)化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)4.學(xué)習(xí)判斷團(tuán)隊(duì)成員的性格特點(diǎn)5.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感6.激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的合作意識(shí)課程大綱:第一章  團(tuán)隊(duì)的基本概念第一節(jié)什么是團(tuán)隊(duì)？第二節(jié)團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的注意事項(xiàng)第三節(jié)團(tuán)隊(duì)的規(guī)范與文化第四節(jié)10分鐘的團(tuán)隊(duì)組織行為學(xué)第五節(jié)高績效團(tuán)隊(duì)的七......

高績效團(tuán)隊(duì)的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 北京：2025年06月20日

第一部分 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)決定績效（勝任素質(zhì)的價(jià)值意義）1、勝任素質(zhì)課題研究的緣起2、勝任素質(zhì)建模與應(yīng)用最佳案例視頻案例：某集團(tuán)人力資源管理的三大創(chuàng)新案例：北美勝任素質(zhì)管理與股東回報(bào)3、勝任素質(zhì)與績效的內(nèi)在聯(lián)系4、全面績效管理概述及操作流程二 勝任素質(zhì)模型概述與技術(shù)分解1、勝任素質(zhì)的緣起、發(fā)展與應(yīng)用2、勝任素質(zhì)......

Excel進(jìn)階培訓(xùn)：圖表思維與數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用 廣州：2025年06月26日

1數(shù)字圖形化思維介紹1.1什么是數(shù)字圖形化思維？1.2數(shù)據(jù)圖形化應(yīng)用作品展示（各種數(shù)據(jù)圖形化報(bào)表展示）1.3數(shù)據(jù)圖形化工具介紹（包括EXCEL、POWERBI、PPT、以及圖形插件等）2EXCEL數(shù)據(jù)表格可視化2.1EXCEL數(shù)據(jù)表的歸納與整理2.2EXCEL數(shù)據(jù)報(bào)表排版布局2.3數(shù)據(jù)表格色彩設(shè)置2.4數(shù)據(jù)表格條件格式......

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課 上海：2025年06月28日

對(duì)于普通營銷人員：● 了解市場的競爭的激烈性和殘酷性● 掌握科學(xué)的市場環(huán)境分析和市場預(yù)測工具● 學(xué)會(huì)制作營銷前期的調(diào)研和產(chǎn)品的預(yù)測● 掌握產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷的綜合戰(zhàn)略決策● 學(xué)會(huì)建立市場營銷計(jì)劃、組織和控制為一體的管理對(duì)于營銷管理者的收益：● 掌握評(píng)估內(nèi)外部環(huán)境，制定營銷部的中、短期經(jīng)營策略● 理解公司全面經(jīng)營管理......