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采購必備的合約管理與風險防范 上海:2025年08月08日
供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關課程大綱一.合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同,何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必......
采購風險評估與風險控制 濟南:2025年06月06日
1、整個課程中的所有工具及方法均采用企業中的實際案例講解同時演練。2、整個課程采用講師曾經輔導過的具有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來,這些案例會用到整個課程80%以上的工具及方法,系統的從宏觀到微觀,整體到局部,詳細介紹對整個采購風險管理過程中采用了哪些實用工具進行分析及講解。3、在對各個工具學習的同時,可采用......
采購流程優化與合規性/風險管理 濟南:2025年06月27日
一、管理采購風險:風險概念及風險管理體系/流程1風險的定義及不同行業/企業的風險偏好2風險不可控情況下的后果及關鍵損失3采購風險管理周期3.1識別:識別采購風險來源從方位角度:來著內部的采購部及友鄰部門、外部不同組織的風險識別從采購風險屬性角度:戰略方面、采購運作方面、財務和合規管理方面的風險分類制作風險登記簿3.2量......
國有企業采購/招標法律適用與審計合規風險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質疑處理專題培訓班 濟南:2025年07月10日
1.各地招標投標政策制定部門、行政監督部門、公共資源交易中心負責人員及相關人員;2.國有企業從事投資決策、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員;3.各招標代理、項目管理咨詢機構相關人員;培訓內容(一)國有企業招標采購法律制度解析、適用及風險防范、案例分析1.《招標投標法》(修訂草案征......
成功項目管理 上海:2025年07月07日
清楚理解項目管理的理念加強項目團隊意識,提高項目管理過程中人員管理策略與技巧掌握項目管理必備的工具與方法,確保項質量、預算、進度等按計劃實施掌握項目管理流程、全局觀,有效管控項目管理風險培訓對象:1~3年項目管理經驗的項目經理/負責人、項目主管、項目組成員;參與項目管理的職能部門,如市場、銷售、研發、制造、質量、采購、......
現場精細化管理改善與提升實戰訓練 上海:2025年06月12日
當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;掌握現場常見的管理方法和工具。本課程以企業現場推進精細化管理為基礎,向您全方位闡述精細化管理推行的全貌,以及現場管理方法和工具的有效應用。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推......