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標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 北京:2025年07月11日
Connection:連接核心業務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1:萃取主題選定與優化評估8.研討2:以終為始、勾畫萃取成果Recovery:還原關鍵業務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......
企業流程體系建設與流程優化實戰 北京:2025年07月16日
一、提升流程建設的準備度1、流程創新模擬演練第一輪:根據商業環境設計流程并參與競爭第二輪:流程優化并按新流程進行競爭結合活動成績,分析流程能力對組織績效的影響2、流程與戰略、組織之間的關系3、企業不同發展階段流程建設的策略和目標4、建立正確的流程價值觀,從職能驅動走向流程驅動二、規劃流程體系——......
卓越流程體系建設與流程優化工作坊 上海:2025年09月24日
*領悟流程體系建設和流程優化工作的意義和內涵*領會流程端到端和結構化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達業務運作的整體性和關聯性*掌握流程體系建設如何應用于組織設計、績效設計、職權設計的方法*掌握流程設計的方法和技巧*掌握流程優化的方法和技巧*掌握引導跨部門流程研討的方法和技巧*掌握推進流程執行的方法和技巧......
標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 上海:2025年09月25日
組織經驗萃取對任何一個優秀企業和高效團隊都是一種核心競爭力內生,將能力變優勢企業最大的財富是組織過程資產,提升萃取能力是企業自我造血的關鍵沉淀,將碎片變整體將碎片化、點狀化知識,整合成一套“降龍十八掌”的組合拳,威力無窮萃取,將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現,從一兩個人的優秀復制為更多人的......
有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理 上海:2025年08月08日
(結合10個以上案例)一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設計1. 企業績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用。2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經過調崗或培訓后,仍不能勝任工作”?3. “不能勝任工作”是強調勝任能力,還是強調工作結果?4. 因員工“不能......
如何打造精益生產標桿線 上海:2025年09月24日
通過培訓掌握什么是節拍,連續流,超市,水蜘蛛,標準作業,5S,過程質量控制等精益生產方法工具掌握精益生產之精髓準時化生產之kanban拉動式生產,徹底消除浪費降低成本為在本企業實施精益生產先行線(區)打下堅實基礎參訓對象企業決策者,企業中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關管理人員課程大綱一、什么......