濟(jì)南生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)

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濟(jì)南生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

金牌班組長訓(xùn)練之——生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善北京：2025年06月20日

第一部分：班組長的角色認(rèn)知與定位◆ 班組管理的概念◆ 班組長的地位和使命◆ 班組長的具體職責(zé)◆ 實務(wù)演練:班組長的職位說明書◆ 班組長的素質(zhì)要求◆ 從技術(shù)型人才到管理型人才◆ 案例分享：干作業(yè)員“活”的劉李班長第二部分：班組長的一日管理◆ 班前要準(zhǔn)備的事情，高效率早會的實施◆ 實例分享：《班前準(zhǔn)......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)課程蘇州：2025年06月20日

第一單元現(xiàn)場工作改善認(rèn)知與滲入◇ 時代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)◇ 改善的認(rèn)識◇ 改善給企業(yè)和個人帶來的影響◇ 改善的誤區(qū)◇ 改善成功的兩個必要承諾◇ 現(xiàn)場IE改善應(yīng)用◇ 浪費的認(rèn)識◇ 通過降庫存暴露問題◇ 效率的認(rèn)識◇ 成本的認(rèn)識◇ 利潤在哪里◇ 現(xiàn)場改善的三化原則◇ 現(xiàn)場改善的三現(xiàn)原則◇ 現(xiàn)場改善的安全、品質(zhì)、效率關(guān)系......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)訓(xùn)練蘇州：2025年07月12日

企業(yè)生產(chǎn)部、品管部、質(zhì)檢部及其他部門基層、中高層管理干部。課程收益:◆學(xué)員掌握從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場的實用方法。◆學(xué)員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有全面的認(rèn)知與理解，掌握如何有效、科學(xué)地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行有序管理。課程大綱:第一篇意識篇管理的概念1．現(xiàn)場管理者的地位和使命2．現(xiàn)場管理者的具體職責(zé)實務(wù)演練:現(xiàn)......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù) 蘇州：2025年08月04日

1.轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識；2.清晰、準(zhǔn)確的理解現(xiàn)場改善的理念和方法；3.掌握現(xiàn)場品質(zhì)管理與標(biāo)準(zhǔn)化；4.掌握推行現(xiàn)場 5S 的關(guān)鍵點；5.掌握現(xiàn)場浪費和 IE 改善的方法；6.學(xué)會處理現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路。授課方式主題講授：以簡短的理論和精彩紛呈案例啟發(fā)學(xué)員；互動問答：以問題為引......

職場正能量與應(yīng)用禮儀學(xué) 深圳：2025年07月19日

課程具有廣泛的適用性。不受學(xué)歷背景限制，可以適于管理層的行為訓(xùn)練，也可以適用一線員工。培訓(xùn)師運用簡明、通俗的心理學(xué)與行為學(xué)知識講授職業(yè)禮儀的基本要求，適合各行業(yè)、各崗位的職業(yè)發(fā)展需求。課程具有實際的影響力。與傳統(tǒng)的禮儀培訓(xùn)注重形體訓(xùn)練不同本課程突出現(xiàn)場感，注重改善學(xué)員的認(rèn)知能力，有助于學(xué)員的行為改變。課程具有鮮明的行業(yè)......

顧問式銷售技能訓(xùn)練廣州：2025年06月21日

備注：時間可以按照客戶的作息時間調(diào)整，最好每天6個小時第一單元：客戶分類、需求分析第一天上午9：00-12：00 講師講授、學(xué)員分組研討（一）、伙伴觀念：以客戶為中心的顧問式銷售1、顧問式銷售的核心：需求、價值；2、客戶的不同分類方法：行業(yè)、大小、區(qū)域等；3、不同職位、行業(yè)的客戶需求分析；4、銷售的三要點：利益、特點、......