濟南儀器校驗培訓(xùn)公開課

量規(guī)與儀器校驗 蘇州：2025年07月09日

品管、生技、生產(chǎn)、實驗室等主管工程師及儀器管理等相關(guān)人員。課程大綱一、長度計量的幾項基本原則1. 最小變形原則① 熱變形② 彈性變形2. 阿貝原則3. 封閉原則二、量塊的基礎(chǔ)知識1. 量塊的基本特征2. 量塊的等和級劃分3. 量塊的等和級關(guān)系① 千分尺注意事項及維修② 卡尺注意事項及維修③ 千（百）分表注意事項及維修、......

計量儀器校驗與管理 蘇州：2025年07月10日

品管、研發(fā)、生技、生產(chǎn)、實驗室等主管；工程師及儀器管理等相關(guān)人員課程收益1.節(jié)約大量外校資金幾千元—幾萬元；自己搞一次投資幾百元常年受益2.計量器具出現(xiàn)問題可隨時檢定、校準(zhǔn)節(jié)約時間，保證質(zhì)量3.因不需要送出外校，生產(chǎn)不會停下來4.企業(yè)培訓(xùn)了自己的計量技術(shù)人員5.為企業(yè)內(nèi)部校驗技術(shù)人員提供理論依據(jù)6.贈送量測......

精益設(shè)備管理與點檢實務(wù)及智能維護培訓(xùn)班 濟南：2025年07月06日

在新時代的現(xiàn)代企業(yè)中，隨著市場經(jīng)濟體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益，關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)，建設(shè)精益設(shè)備管理體系，提高設(shè)備綜合效率和追求設(shè)備壽命周期費用的最佳化是現(xiàn)代設(shè)備管理的主要任務(wù)，而運用現(xiàn)代先進的設(shè)備管理理念與模式，落實設(shè)備預(yù)防性維修管理和開展自主維修保養(yǎng)活動，以及推進......

一線主管七大溝通情景與實戰(zhàn)訓(xùn)練 濟南：2025年07月11日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值溝通的定義溝通的渠道一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當(dāng)引發(fā)的血案?。。?！溝通的管理效應(yīng)：溝通位差效應(yīng)、雷鮑夫法則溝通的行為與比例：聽、說、讀、寫你會“傾聽”嗎？案例：不會傾聽導(dǎo)致骨干員工離職?。。?！在管理中如何成為一個好聽眾？......

從需求到發(fā)貨的計劃與庫存控制 廣州：2025年08月01日

了解制造業(yè)的企業(yè)目的與供應(yīng)鏈管理目標(biāo)了解高端制造業(yè)先進的供應(yīng)鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構(gòu)成及對企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的影響理解縮短交貨周期的重要性學(xué)習(xí)精益的物料采購策略了解企業(yè)計劃體系的構(gòu)成以及各計劃模式當(dāng)前的主要問題了解均衡化計劃體系、拉動系統(tǒng)、按需生產(chǎn)之間的區(qū)別與實用性學(xué)習(xí)精益的庫存控制與物流管理之間的精密配合授課......

采購實操班：采購成本控制與供應(yīng)商管理策略 上海：2025年08月14日

DAY1上午：第一部分：標(biāo)桿企業(yè)的采購理念與內(nèi)控體系標(biāo)桿企業(yè)的采購理念與組織架構(gòu)標(biāo)桿企業(yè)的采購內(nèi)控模式第二部分：采購成本綜合分析采購的綜合成本構(gòu)成分析影響采購價格的主要因素供應(yīng)商的報價方式分析與我們的對策第三部分：物料的評估因素不同種類產(chǎn)品的評估因素一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評估要素物料評估因素的權(quán)重設(shè)置物料評估因素......