濟(jì)南財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

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濟(jì)南財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營(yíng) 濟(jì)南：2025年07月10日

【清晰認(rèn)知】清晰財(cái)務(wù) BP 的崗位職責(zé)，并通過課程了解自身的能力階段與提升方向【專業(yè)提升】以經(jīng)營(yíng)分析會(huì)為落腳點(diǎn)，培養(yǎng)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)分析建議的輸出能力，完美展現(xiàn)財(cái)務(wù) BP 專業(yè)力【融入業(yè)務(wù)】為 BP 提供快速熟悉業(yè)務(wù)、與業(yè)務(wù)建立深度互信的有效方法，幫助 BP 成為財(cái)務(wù)中的業(yè)務(wù)專家【價(jià)值提升】通過財(cái)務(wù) BP 工作模式的系統(tǒng)提升......

融資上市與納稅籌劃濟(jì)南：2025年07月12日

P1《企業(yè)融資與上市策略》一、中小企業(yè)上市并不難1、中小企業(yè)家心中的困惑（最常被問到的三個(gè)問題）2、一組上市公司上市前三年的利潤(rùn)數(shù)據(jù)對(duì)比與解讀3、海倫哲四年時(shí)間里從瀕臨破產(chǎn)到成為細(xì)分行業(yè)領(lǐng)頭羊并成功登陸中國(guó)創(chuàng)業(yè)板的故事二、中小企業(yè)為什么要上市？（一）上市，因?yàn)橛刑嗪锰?、上市是賺錢最多的方式，上市是賺錢最快的方式2、......

大制造財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營(yíng) 濟(jì)南：2025年07月15日

在當(dāng)今這個(gè)快速變化的商業(yè)世界中，制造業(yè)正站在轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖。財(cái)務(wù)BP(Business Partner)作為連接財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的橋梁，不僅是數(shù)字的守護(hù)者，更是戰(zhàn)略的推動(dòng)者。《大制造財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營(yíng)》應(yīng)運(yùn)而生，旨在裝備財(cái)務(wù)精英們以全新的視角和工具，深入業(yè)務(wù)核心，解鎖增長(zhǎng)潛力，駕馭財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的雙重舞步。這門課程是為那些渴望在制造......

業(yè)財(cái)分析指標(biāo)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與應(yīng)用濟(jì)南：2025年07月15日

本課程將為您解決的問題：如何將財(cái)務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)融合如何結(jié)合自身業(yè)務(wù)流程梳理數(shù)據(jù)指標(biāo)如何將財(cái)務(wù)在數(shù)據(jù)管理中優(yōu)勢(shì)最大化如何分析和解讀業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)指標(biāo)如何將數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行可視化呈現(xiàn)課程大綱模塊一從財(cái)務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1. 業(yè)財(cái)融合分析的關(guān)鍵——構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)- 業(yè)財(cái)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系- 業(yè)財(cái)指標(biāo)的......

從紅海走向藍(lán)海｜降本增效系統(tǒng)與實(shí)踐濟(jì)南：2025年07月19日

受疫情影響，多數(shù)企業(yè)利潤(rùn)微薄甚至虧損，面對(duì)內(nèi)外部的壓力，企業(yè)家們無所適從。本課程，透過“經(jīng)營(yíng)提升毛利，管理達(dá)成凈利”做到銷售最大化與成本最小化。通過“砍寬度、做深度、測(cè)速度、抗風(fēng)險(xiǎn)”實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利。課程直接剖析企業(yè)利潤(rùn)表，找出影響公司利潤(rùn)的關(guān)鍵因素，通過“增......

高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 濟(jì)南：2025年07月22日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理提升至經(jīng)理、主管職位的其他財(cái)務(wù)崗位負(fù)責(zé)人課程大綱第1天團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提：領(lǐng)導(dǎo)力一、財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識(shí)結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別創(chuàng)建工作架構(gòu)及組織架構(gòu)誰(shuí)應(yīng)該成為你隊(duì)伍中的成員你......

財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財(cái)務(wù)流程管理濟(jì)南：2025年07月23日

【提升財(cái)務(wù)管理效率】財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理通過專業(yè)化的分工，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，從而實(shí)現(xiàn)高效管理【優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量】系統(tǒng)化的管理方式，解放人力，減少手工處理的差錯(cuò)率，全面提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量【消滅信息孤島現(xiàn)象】通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享，減少溝通成本，便于信息使用者及時(shí)獲取相關(guān)信息課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)制度和流程設(shè)......

TOC-業(yè)財(cái)融合與業(yè)績(jī)倍增的利器濟(jì)南：2025年07月24日

TOC理論認(rèn)為，任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。因此要提高一個(gè)系統(tǒng) (任何企業(yè)或組織均可視為一個(gè)系統(tǒng))的產(chǎn)出，必須要打破系統(tǒng)的瓶頸。《TOC-業(yè)財(cái)融合與業(yè)績(jī)倍增的利器》，解密TOC理論與思維模式，幫助企業(yè)找到“突破點(diǎn)”，針對(duì)企業(yè)的管理難題，提供了一系列突破性的解決......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)力下的盈利模式主講：石老師

幫助學(xué)員掌握最先進(jìn)最安全最獲利的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，讓學(xué)員的企業(yè)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，讓學(xué)員的企業(yè)在轉(zhuǎn)型中順利成功，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的高度看待問題，提出的建議能夠切中企業(yè)弊害，分析極具可操性。指出了中國(guó)企業(yè)管理的誤區(qū)，建議從價(jià)值理念出發(fā)，建立一套積極有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系；并建議企業(yè)的財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至管理會(huì)計(jì)，提升財(cái)務(wù)管理職能的價(jià)值。......

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析與控制主講：王老師

1、系統(tǒng)地掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析的方法。2、掌握世界級(jí)財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，有效跟蹤公司財(cái)務(wù)狀況，把握企業(yè)的未來。3、系統(tǒng)分析各個(gè)方面具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。4、有效改善部門間的溝通。5、您如何規(guī)劃您和您的企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作。6、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的財(cái)務(wù)自由。培訓(xùn)對(duì)象：董事......

互聯(lián)網(wǎng)金融和大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新主講：付老師

通過本次培訓(xùn)，系統(tǒng)地介紹在大數(shù)據(jù)應(yīng)用漸行漸近和移動(dòng)＋互聯(lián)戰(zhàn)略被廣泛認(rèn)識(shí)和接納的背景下，處在公司價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值管理核心圈的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何應(yīng)對(duì)？如何讓大數(shù)據(jù)為企業(yè)價(jià)值做貢獻(xiàn)？如何抓住移動(dòng)和互聯(lián)的機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型？（一）移動(dòng)＋互聯(lián)的大趨勢(shì)：大數(shù)據(jù)是什么？企業(yè)級(jí)別的大數(shù)據(jù)如何構(gòu)建和高效應(yīng)用？財(cái)務(wù)體系和人員與大數(shù)......

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