濟南員工激勵培訓公開課

做最好的團隊-卓越經理人管理技能六項修煉 濟南：2025年06月27日

第一篇：基本概念和角色認知一、新時代對企業管理提出新的要求1、破冰-新時代新機遇新發展2、新時代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者？（互動）4、新時代企業管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架構二、管理者的角色轉變1.管理者角色轉變的對比2.骨干員工與管理者的區別3.角色轉變困難的4個原因4.發揮&ldq......

中高層經理全面管理技能實戰訓練 北京：2025年06月05日

全面、系統的學習管理的全過程，統一觀念、達成共識、激發活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮綜合實力；深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；建設高績效的管理團隊、積極、高......

非物質激勵-員工心理洞察與引導激勵 北京：2025年06月20日

企業中高層管理者、部門經理/主管培訓目標：?有效了解員工內外在激勵需求，掌握非物質激勵的工具與方法?有效地提升領導者對員工行為的影響力課程大綱第一部分、激勵技術的原理解析1.激勵究竟是什么？2.來自部分管理者的思維與分析3.員工究竟在想什么4.人性的解讀及激勵的不同理論5.激勵的兩大核動力——需......

部門經理提升班模塊一：經理人“管好人”的6項關鍵技能 北京：2025年06月20日

第一章：經理的領導力和和執行力一：執行力及執行的平臺1.執行力在企業中的重要作用：2.執行平臺與執行的有效工具二：領導力提升：讓員工將心思放在工作上1.高度關注目標，高度關注員工積極性；2.領導6P特質與影響力第二章：持續激勵1.什么是“激”“勵”？2.員工（尤其是好員工......

中層制勝--中層主管管理能力提升培訓技巧 北京：2025年07月10日

各級中層管理課程大綱一、中層管理者的定位與角色認知1.企業中層的困境和順境2.中層管理者的責任和價值3.中層管理者的成熟心態4.開放式討論1)想要解決問題，但是卻面對太多的不可控因素，我能怎么辦2)想要解決問題，但是牽連問題過多，積重難返，我該怎么辦3)上級政策錯誤，執行不下去或者會造成重大損失，我應怎么辦二、認知領導......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 北京：2025年07月10日

在企業內外部環境變化越來越快的今天，新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理，還是從其他部門平調或者外部招聘，除非他是資深的經理人，否則都有可能會遇到以下問題而衰減勝任速度：1 無法清晰意識到新角色、新目標、新環境帶給自己新的挑戰，而只是盲目......

MTP中層管理技能提升訓練 北京：2025年07月10日

企業中層管理者、候選管理人員、一線管理人員、直線經理等課程大綱：第一講：管理者的角色認知一、管理的認知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、員工和管理者的三大區別2、中層管理者的五種角色3、管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯位1、民意代表——言行粗暴缺乏關懷2、莊園地主&......

研發人力資源管理之研發人員的考核與激勵 北京：2025年07月15日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理、主管等。課程大綱：一、研發人員考核特征1. 考核分類：組織考核、崗位考核、基于項目的研發人員考核2. 研發人員工作特質3. 研發績效管理的特點4. 課程輔導問題收......

員工激勵培訓內訓課程

《管理者角色認知》 主講：甘老師

第一講：管理者角色一、管理的困擾小組研討：管理畫像1. 管理取得最大的成就2. 碰到最大的管理問題3. 在管理上的短板4. 個人管理能力繼續提升點工具：巴掌思維二、管理角色缺失1. 管理者被動性管理的原因2. 管理者之間協助3. 管理不出效益的原因4. 當責和負責的區別5. 履行管理職責案例：《十分鐘悲劇》工具：管理角......

高效執行與有效激勵 主講：梁老師

1.正確認知執行力的重要性2.理解執行的六個原則，掌握提升執行力的有效思維-PDCA；3.建立積極主動的思維習慣；4.把握人行動的基本原則，了解需求的重要性；5.掌握需求不滿的正確應對方式；6.掌握啟發良好態度的方法；授課對象：中基層管理者【課程大綱】一、執行力認知導入案例：執行力對于組織與個人的重要性1、對執行力的第......

企業員工留存與激勵 主講：戴老師

中基層管理者，企業HR【課程收益】本課程通過豐富的理論知識、實踐案例、視頻互動、游戲體驗和情景模擬，助所有管理者提升管理能力，掌握一套行之有效、簡單可操作的管理工具和方法，降低員工流失率，激發員工內驅，提高員工工作效率和團隊效能，最終實現個人與組織的共贏。【課程大綱】1、組織內的職業之旅破冰游戲：公司夢想圖員工管理三階......

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