濟(jì)南執(zhí)行力培訓(xùn)公開(kāi)課

贏(yíng)在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力 濟(jì)南：2025年06月06日

我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問(wèn)題所困擾：--為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?--執(zhí)行力不足！--為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？--執(zhí)行力不強(qiáng)！--為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？--執(zhí)行力流失！--為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？--執(zhí)行力黑洞！--為什么企業(yè)陷入怪......

軍令如山-高效執(zhí)行力 濟(jì)南：2025年06月14日

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差，加強(qiáng)執(zhí)行力度如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神如何用高效執(zhí)行方法來(lái)鍛造向心力，用感恩的心做事如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化水平授課對(duì)象：企業(yè)全體人員課程大綱：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一......

“贏(yíng)在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理（主管）執(zhí)行力提升高級(jí)研修班 濟(jì)南：2025年06月30日

各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門(mén)主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)、供應(yīng)廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長(zhǎng)、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、計(jì)劃科、物流科、采購(gòu)科等）科長(zhǎng)/處長(zhǎng)/經(jīng)理。（建議參會(huì)單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門(mén)5......

MTP-中層管理人員核心管理能力 天津：2025年06月20日

企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶(hù)管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：......

打造高效企業(yè)核心管理層——掌握核心管理層執(zhí)行力密碼，調(diào)動(dòng)工作積極性 天津：2025年06月21日

企業(yè)老板、董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)核心決策人課程大綱：模塊一：企業(yè)及自我核心競(jìng)爭(zhēng)力建立模塊二：企業(yè)管理層必備的五力1.管理力：管理力是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)2.人才力：人才力就是執(zhí)行力3.創(chuàng)新力：打造執(zhí)行力的轉(zhuǎn)向觀(guān)念4.溝通力：溝通就是執(zhí)行力5.激勵(lì)力：激勵(lì)力就是執(zhí)行力模塊三：管理者責(zé)任和角色定位1.最佳企業(yè)......

轉(zhuǎn)型執(zhí)行力—從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型 天津：2025年07月08日

哈佛商學(xué)院經(jīng)典課程《從業(yè)務(wù)骨干到管理干部轉(zhuǎn)型》中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)實(shí)戰(zhàn)定制版，核心是解決業(yè)務(wù)骨干成為優(yōu)秀管理者之后的心態(tài)、角色、技能、方法，目前該課程主要部分已先后被正大、奧迪、中聯(lián)、三星、安利等多家世界500強(qiáng)在華公司引進(jìn)，被譽(yù)為“中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)骨干管理者提升必修課”）【課程大綱】第一模塊：轉(zhuǎn)型執(zhí)行力......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 天津：2025年07月17日

第一篇 管理角色與原則第一章 管理的角色認(rèn)知與組織管理原則1 管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé)；2 管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績(jī)效結(jié)構(gòu)是什么；3 企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度；4 管理者的個(gè)性要求與 EQ；5 組織的形成；6 指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、管理幅度適中、職務(wù)的認(rèn)知、授權(quán)的運(yùn)用、責(zé)權(quán)利對(duì)等。第二篇 工作原理第二章 計(jì)......

部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 天津：2025年08月01日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門(mén)經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一：正確的觀(guān)念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運(yùn)2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門(mén)經(jīng)理的責(zé)任模塊二：部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對(duì)應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時(shí)考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效賦能管理——?jiǎng)?chuàng)新賦能執(zhí)行力 主講：陳老師

中基層管理者/新任管理者課程方式：案例討論、體驗(yàn)活動(dòng)、情景演練、行動(dòng)學(xué)習(xí)課程大綱第一講：結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力案例導(dǎo)入：讓思維更清晰，讓結(jié)果更明確，是執(zhí)行力的首要原則一、向執(zhí)行要結(jié)果必須目標(biāo)優(yōu)先1. 目標(biāo)與結(jié)果的必然性2. 總目標(biāo)與分目標(biāo)的相關(guān)性二、結(jié)果的可衡量性1. 數(shù)量2. 時(shí)間3. 質(zhì)量4. 成本三、結(jié)果的時(shí)間設(shè)定1.......

房地產(chǎn)企業(yè)打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 主講：金老師

當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)高管們制定戰(zhàn)略以后，接下來(lái)就是需求“卓有成效的執(zhí)行”了，沒(méi)有執(zhí)行力，所有的夢(mèng)想都是胡思亂想，就像工程師有了設(shè)計(jì)圖，但卻因?yàn)闆](méi)高明的技師將其落實(shí)到具體的東西上，愿景終究不能實(shí)現(xiàn)。問(wèn)題是，房地產(chǎn)企業(yè)的中高層主管大多是“超級(jí)業(yè)務(wù)員”和“超級(jí)技術(shù)專(zhuān)家&rd......

高效執(zhí)行力——做才會(huì)有結(jié)果 主講：楊老師

了解執(zhí)行力的問(wèn)題點(diǎn)了解企業(yè)執(zhí)行的3大障礙熟練應(yīng)用提升自身執(zhí)行力的6大工具掌握?qǐng)?zhí)行人員的三大執(zhí)行特質(zhì)學(xué)會(huì)如何有效授權(quán)下屬的方式掌握提升下屬執(zhí)行力的5大法寶熟練掌握并應(yīng)用執(zhí)行力的落地、跟蹤、考核的工具和方法【課程特色】提升思維格局解決意愿動(dòng)力，給予方式方法學(xué)完即用，授課靈活生動(dòng)，學(xué)中帶練【課程對(duì)象】企業(yè)員工【課程大綱】一：......

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