濟南團隊建設培訓公開課

中層管理者的技能提升 濟南：2025年06月21日

前言：一、管與理二、君分三等第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的......

管理演練場｜卓越九段管理能力修煉 濟南：2025年06月21日

對組織負有責任，能影響組織經營成果的人，就是管理者。管理者作為企業的核心資源，工作在哪個水平，直接影響企業的產出水平！管理者，就必須卓有成效。卓有成效是可以學會的！彼得.德魯克集畢生研究之大成，提煉出管理者的五大核心能力：幫助管理者從合格到優秀，從優秀到卓越：降低管理不善造成的隱性成本，向管理要效益！本課程源于現代管理......

做最好的團隊-卓越經理人管理技能六項修煉 濟南：2025年06月27日

了解到優秀管理者應該是什么樣的，對照標準找差距在心理上，真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡掌握系統思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展學會團隊建設的方法和理念，增強團隊凝聚力和歸屬感提高培育員工的能力，讓團隊人盡其才，物盡其用，充分發揮團隊資源提升激勵員工的能力，讓員工和管理者一起動起來，打造......

100%達成目標的團隊管理 濟南：2025年07月12日

I 非常領導，提升非常威信懂得運籌帷幄，才能決勝千里。怎樣才能做到“任憑風浪起，穩坐釣魚臺”？做領導的威信要高，重心要穩，角色要準。要比明星式的領導更明智，不是你來做五虎上將，而是把部下培養成五虎上將；不是你來做諸葛亮，而是讓你的智囊團成為諸葛亮權威式：讓部下心甘情愿高壓式：讓執行雷厲風行民主式......

團隊建設與高效溝通 濟南：2025年07月12日

一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂”中的“關鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團隊3、構建高效團隊的體系優勢4、團隊渴望的領導者應該具備什么特點5、團隊的“第五級領導者”6、建立團隊&ldquo......

卓越部門經理的6個“干法” 濟南：2025年08月09日

一、部門經理的角色修煉｜在其位，創其價管理者的為與位管理新解：管與理的平衡管理者的三大修煉：思維、格局、情商管理者的8個動作管理者扮演的5種角色管理者五問：我是誰，我來自哪里，我去哪里，我如何去哪里，我去的目的是什么組織的四種力量：信仰、規則、契約、情感二、部門目標效率提升｜目標管理與高效執行目標如何變成結果目標管理的......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 濟南：2025年08月09日

1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影響力的人4)操之在我5)主動積極行為6)關注目標7)個人使命與遠景8)雙贏思維3.......

MTP—中層管理者技能訓練 天津：2025年05月29日

第一講：中層管理的角色認知（一）、中層管理者作為下級的角色認知1、職務的起源2、做下屬的四項職業準則3、下屬常見角色錯位：（二）、中層管理者作為同事的角色認知1、角色定位分析2、職責與角色3、部門主管之間常見現象誤區4、管理理念的轉變5、個案研究（三）、中層管理者作為上司的角色定位1、現代經理做為管理角色的轉變2、對下......

團隊建設培訓內訓課程

啟發團隊創新與個人創意的領先方法 主講：宋老師

企業中高層管理者，思維能力較強的骨干員工課程大綱創新理論基礎開場游戲：“雞尾酒會”探索創新的獨特價值人人都有創新的潛能創新體驗：“珍珠項鏈”創新的核心原則創新的基本過程創新解決問題的過程四步法的理論依據選擇集體演練的話題體驗通過團隊創新來解決問題澄清目標與挑戰&mdash......

敏捷實踐訓練營 主講：楊老師

針對性強，抓住國內多數軟件企業面臨的主要痛點，深入剖析，提供解決方案。實戰性強，將在課堂中穿插分享咨詢實戰中積累的豐富的案例，并輔以演練、研討，讓學員親身體會敏捷方法的精要。參與性強，通過讓學員參與幾個模擬項目，親身體會敏捷的精髓，以及敏捷帶來的價值。不拘一格，不囿于某一特定的敏捷流派，而是針對實際問題，結合了Scru......

管理者復盤——賦能團隊的秘密武器 主講：張老師

復盤是管理者賦能團隊的重要工具。本課程將幫助管理者全面理解復盤的目的與價值，通過復盤工具和抓手，幫助團隊建立復盤意識，提高問題分析能力，培養員工透過現象看本質、抓問題核心的思考習慣；通過復盤檢核，促進員工執行過程的任務管理閉環，不斷探索和發現新的改進機會點，持續提升團隊執行力，打造高績效團隊。【課程收益】課程結束后，學......

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