濟(jì)南招聘技巧培訓(xùn)公開課

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 濟(jì)南：2025年06月08日

第一講：互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時(shí)代的招聘策略二、招聘需求設(shè)計(jì)1、人才市場(chǎng)的供需分析三、招聘渠道設(shè)計(jì)1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設(shè)人才地圖四、雇主品牌設(shè)計(jì)五、招聘流程設(shè)計(jì)1．電話邀約設(shè)計(jì)2．面試流程設(shè)計(jì)六.OFFER發(fā)放七、校園招聘的流程及關(guān)鍵因素1．校園招聘計(jì)劃管理2．校園招聘宣講會(huì)實(shí)施要點(diǎn)第......

金牌面試官-實(shí)景招聘與面試技巧 濟(jì)南：2025年06月20日

第一講：招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1. 優(yōu)秀的人才70%是選的/30%是培養(yǎng)出來(lái)的2. 選錯(cuò)人帶來(lái)的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面試評(píng)估技能二、不專業(yè)的面試官毀了招聘1. 面試憑直覺(jué)2. 片面識(shí)人-只看專業(yè)經(jīng)歷等3. 不知如何做判斷,不知如何做有效吸引案例分享第二講：聘對(duì)人-人才標(biāo)準(zhǔn)一、人才標(biāo)準(zhǔn)-冰......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2025年06月19日

一、企業(yè)的選人之道1、自測(cè)：企業(yè)的選人之道是否有效；2、企業(yè)在不同發(fā)展周期的選人策略；3、企業(yè)選人的十大理念；4、選人工作的分工協(xié)作要點(diǎn)。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點(diǎn)把握；2、渠道的優(yōu)劣勢(shì)分析和選擇策略；3、招聘現(xiàn)場(chǎng)管理的十大注意事項(xiàng)；4、招聘、面試工作人員的職業(yè)態(tài)度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......

招聘渠道及獵頭的選擇與有效管理 北京：2025年05月27日

企業(yè)的招聘專員、招聘主管，以及具有招聘職能的人力資源顧問(wèn)會(huì)議大綱第一天上午：一.設(shè)定訪尋目標(biāo)——全方位訪尋候選人思路1.分析目標(biāo)細(xì)分行業(yè)（哪些細(xì)分行業(yè)可能會(huì)有所需人才）2.分析目標(biāo)公司（細(xì)分行業(yè)中應(yīng)優(yōu)先關(guān)注哪些公司的人才）3.分析目標(biāo)崗位（目標(biāo)公司中的哪些崗位與我們的招聘需求較為匹配）4.模擬演......

終極雇傭-高端人才的吸引和選拔 北京：2025年05月30日

一、高端人才的普遍特征（0.5小時(shí)）> 解構(gòu)高端人才優(yōu)秀1. 動(dòng)機(jī)層面2. 行為層面3. 知識(shí)，能力，經(jīng)驗(yàn)層面4. 領(lǐng)導(dǎo)力層面5. 戰(zhàn)略層面二、高端人才引入-人才地圖 (2小時(shí)）> 物理畫像與化學(xué)畫像1. 物理畫像的定義與準(zhǔn)備度2. 化學(xué)畫像的定義與準(zhǔn)備度3. 通過(guò)雙層畫像構(gòu)建人才地圖4. 分析高端人才的個(gè)......

基于人力資源規(guī)劃的招聘體系建設(shè) 北京：2025年06月03日

1.掌握如何做基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃2.掌握如何確定基于人力資源戰(zhàn)略的招聘體系建設(shè)3.掌握如何成為公司的戰(zhàn)略伙伴，其它部門的業(yè)務(wù)伙伴4.掌握戰(zhàn)略性招聘的技術(shù)與方法課程大綱一．企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析1.人才與企業(yè)成功的關(guān)系2.企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要什么樣的人才3.中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4.人力資源管理轉(zhuǎn)變的歷程5.企業(yè)不同......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧 北京：2025年06月05日

董事長(zhǎng)、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理、各部門高級(jí)主管/經(jīng)理、績(jī)效經(jīng)理/主管等相關(guān)部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關(guān)管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：公司招聘體系是否科......

基于人崗匹配的高效面試與選用 北京：2025年06月05日

了解做為管理者選撥人才的重要性與維度掌握面試四維面試提問(wèn)法掌握STAR行為面試法技巧掌握招聘中非語(yǔ)言信息的捕捉培訓(xùn)對(duì)象：部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱：導(dǎo)入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試?yán)砟钜弧⒔?biāo)：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)是如何選出來(lái)的？1......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《戰(zhàn)神團(tuán)隊(duì)打造寶典》 主講：劉老師

一、招人育人技巧1、人才吸引技巧第一節(jié)、招聘痛點(diǎn)實(shí)例分析——為什么招不到優(yōu)秀的員工？第一、招聘內(nèi)容的表述問(wèn)題為什么很多求職者都不來(lái)面試？實(shí)例分析：你的招聘內(nèi)容錯(cuò)在哪里第二、邀約面試的表述問(wèn)題為什么你看上的員工答應(yīng)來(lái)上班卻去了別的公司？1、待遇問(wèn)題2、印象問(wèn)題3、信心問(wèn)題為什么新員工來(lái)了幾天就走了......

打造支撐人才戰(zhàn)略的招聘管理體系 ——制造業(yè)版 主講：崔老師

一、我們做招聘的目的是什么？1、短期視角——為坑找個(gè)蘿卜？2、中期視角——提升主體員工的質(zhì)量？3、長(zhǎng)期視角——核心職位繼任者計(jì)劃？二、在招聘管理中，最重要的思路是什么？1、我們是要解決問(wèn)題？還是要挖掘機(jī)會(huì)？是要把事情做好？還是要找正確的事做？2、什......

練就火眼金睛——商業(yè)銀行面試官技能提升 主講：安老師

第一講 商業(yè)銀行面試特點(diǎn)與科學(xué)流程一、面試環(huán)節(jié)對(duì)人才招聘的重要意義二、商業(yè)銀行面試的獨(dú)特內(nèi)涵與外延三、商業(yè)銀行面試的科學(xué)完整流程第二講 傳統(tǒng)文化中的識(shí)人用人智慧一、傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含的人才辨別智慧二、曾國(guó)藩的識(shí)人術(shù)三、歷史經(jīng)典案例分享與啟示第三講 銀行業(yè)科學(xué)的人才判定標(biāo)準(zhǔn)與方法一、人才冰山模型解析二、商業(yè)銀行人才標(biāo)準(zhǔn)建模三......

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