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金牌招聘官與面試官 濟(jì)南:2025年09月11日
新制造、新科技、新金融、新零售驅(qū)動(dòng)著業(yè)務(wù)升級(jí),多元化布局、國際化戰(zhàn)略、產(chǎn) 品及服務(wù)模式變革,成為領(lǐng)先企業(yè)的商業(yè)重點(diǎn),同時(shí)也為企業(yè)的人才引進(jìn)帶來了新挑戰(zhàn):○如何制定前瞻的人才及招聘戰(zhàn)略,支持多變的業(yè)務(wù)需求?○如何整合多元的招聘模式,支持招聘目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?○如何優(yōu)化招聘團(tuán)隊(duì)的能力,提升招聘效率?然而企業(yè)的人才招聘是困擾重重,壓......
專業(yè)面試官——結(jié)構(gòu)化面試與精準(zhǔn)識(shí)人 濟(jì)南:2025年09月12日
一、面試官畫像:專業(yè)面試官所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力討論:在之前擔(dān)任面試官的過程中,您所遇到的問題和挑戰(zhàn)是什么面試官的自身準(zhǔn)備面試官的職業(yè)素理解應(yīng)聘者的期望和情緒尊重每一位應(yīng)聘者,包括落選者面試官應(yīng)具備的思考和溝通能力、現(xiàn)場流程的把控能力崗位內(nèi)容及崗位所需能力要求主持面試官的行為規(guī)范直線面試官的行為規(guī)范HR 面試官的行為規(guī)范......
戰(zhàn)略招聘與招聘實(shí)戰(zhàn)策略 濟(jì)南:2025年09月13日
在新環(huán)境下,企業(yè)普遍面臨著人才短缺難題,“招不來、留不下、干不好”。人力資源管理者,必須要有新思路、新招術(shù)!從戰(zhàn)略高度謀劃企業(yè)的招聘工作,承接戰(zhàn)略和服務(wù)業(yè)務(wù),運(yùn)用動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略思維模式,進(jìn)行人才招募工作創(chuàng)新,廣納人材、精準(zhǔn)選才,實(shí)現(xiàn)人才管理的量質(zhì)突破。本課程由將資深招聘實(shí)戰(zhàn)專家,為學(xué)員帶來人才招聘的系......
實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 天津:2025年09月25日
本次課程針對(duì)所有的管理人員開設(shè),通過:目標(biāo)鎖定-標(biāo)準(zhǔn)明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價(jià)值觀考量-工作匹配度分析-綜合評(píng)估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進(jìn)行深入講解和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,幫助學(xué)員迅速成長為合格的面試官。培訓(xùn)對(duì)象部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結(jié)構(gòu)......
高效招聘與選材技巧 北京:2025年07月10日
今天,要讓企業(yè)“贏”,找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養(yǎng)的會(huì)上樹,但我們何不招聘一只猴子。招聘到合適的人,對(duì)企業(yè)來講是一筆財(cái)富!今天,你成為了一名掌握“生殺大權(quán)”的招聘官,也許你滿腹經(jīng)綸,也許你閱人無數(shù),但無論如何,這......
慧眼識(shí)才 聘之有道--高效招聘面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年07月10日
企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)HR人員、各部門面試負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部面試官課程大綱第一單元 策略篇——企業(yè)人才謀略與招聘策略一、基于企業(yè)競爭策略的人才招聘1、企業(yè)人才競爭優(yōu)勢與高效招聘高效招聘打造人才競爭優(yōu)勢招聘的根本目的在于彌補(bǔ)組織能力的不足當(dāng)今企業(yè)招聘的難點(diǎn)分析與解決思路2、高效招聘的基本策略人崗匹......
人才招聘策略與方法 北京:2025年07月10日
為什么我看好的一頭猛獅,招來卻變成了一只馴鹿?為什么看上去很可信的人,卻變成公司的背叛者?如何榨干面試簡歷的水分?如何才能提高自己的“讀人”能力?傳統(tǒng)的招聘流程缺乏對(duì)人心理的關(guān)注,往往導(dǎo)致招聘的效果不理想!只有正確地運(yùn)用心理學(xué),才能準(zhǔn)確了解和識(shí)別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征,為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和判......
《慧眼選才-面試技巧實(shí)戰(zhàn)》 北京:2025年07月10日
明確有效招聘的重要性以及用人部門經(jīng)理/HR部門的角色職責(zé)了解招聘甄選的原則和要素熟悉招聘面試的流程及相關(guān)注意事項(xiàng)掌握結(jié)構(gòu)化行為面試的方法與技巧減少面試過程中的主觀性,確保選對(duì)人課程大綱:培訓(xùn)方式演示、小組討論、工具提供(練習(xí))、案例分析、角色扮演課程大綱一、有效招聘的重要性人才的價(jià)值差異和選對(duì)人才的重要性招聘失敗的成本......
招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
金牌校園面試官—95后畢業(yè)生面試和甄選技術(shù) 主講:李老師
人力資源招聘管理者、人力資源管理者、各業(yè)務(wù)部門校招管理者課程收益:● 聽得懂:掌握基于精準(zhǔn)招聘的流程設(shè)計(jì),充分認(rèn)知人崗匹配的重要性● 學(xué)得會(huì):充分把握招聘需求分析,做好人才定位及方法選擇,掌握面試甄選技巧,科學(xué)評(píng)估,明確錄用決策● 用得好:熟練運(yùn)用招聘四大方法,全面高效助力招聘工作● 拿得走:招聘流程中工具表格,拿走即......
面試三步走, 教你如何看人不走眼 主講:劉老師
?得一人者得天下!何世無才,患人不能識(shí)之耳!“千里馬常有,而伯樂不常有”。——劉備?沒有什么決策比人的決策更難做出,后果會(huì)持續(xù)作用這么久。但是總的說來,經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策并不理想,一般說來,平均成功率不大于0.33。在多數(shù)情況下,三分之一的決策是正確的;三分之......
金牌面試官--高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧修煉 主講:鄭老師
各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理及HR管理人員【授課方式】:綜合運(yùn)用現(xiàn)代互動(dòng)教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù),使課程效果倍增!【課程背景】在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū):誤區(qū)一:招聘工作就是人力資源部門的工作,直線部門只是配合,其它都不關(guān)我的事了!誤區(qū)二:管理者識(shí)人技巧缺乏,......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

欒光宇老師
欒光宇老師 企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專家 14年人力資源管理經(jīng)驗(yàn) 海王星辰特邀優(yōu)秀講師 京北方信息技術(shù)特邀優(yōu)...