濟南超市管理培訓公開課

舞動奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實戰(zhàn)訓練 北京：2025年07月10日

店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、課程導入1.店鋪業(yè)績診斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續(xù)提升業(yè)績的5個關鍵密碼4.實戰(zhàn)工具：高盈利終端必須做好四個字：前后左右二、業(yè)績持續(xù)提升基石——終端引流與售前準備1.高盈利終端必須滿足3要素1......

打造五星級門店銷售 北京：2025年07月25日

認證費用：中級證書申請費800元/人，高級證書申請費1000元/人（高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交）（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。說明：凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與......

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓營 北京：2025年08月05日

第一講：認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報收集者3. 調整者 4. 傳達者5. 指導者 6. 管理者7......

金牌店長必修課 青島：2025年07月15日

第一部分 優(yōu)秀店長的自我認知與角色定位——金牌門店，管理引導，業(yè)績?yōu)橥跞绾巫雎殬I(yè)化的門店團隊管理者職業(yè)化門店管理者的角色認知總結：優(yōu)秀店長具備的三大角色定位第二部分 銷售型店長——賣出商品才是硬道理，打出“望、探、問、聽、說、笑”銷售組合拳望&md......

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓營 太原：2025年08月23日

計劃時代，靠生產(chǎn)賺錢，店里只要有貨就賺錢；產(chǎn)品時代，靠價格賺錢，誰家便宜買誰家；商品時代，靠服務賺錢，誰家服務好顧客就多；現(xiàn)在到了豐饒經(jīng)濟，產(chǎn)品令郎滿目，消費者經(jīng)歷市場考驗，變得越來越理性了，現(xiàn)在的門店到了靠專業(yè)性賺錢的時代了。一個好的店長應該是理性分析而非感性用事，應該是科學管理而非藝術管理，應該培養(yǎng)店員的規(guī)定動作而......

提升門店業(yè)績的六把尖刀 合肥：2025年08月20日

第一章 門店業(yè)績翻番到底還有多少可能1.不找借口，我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們，就是要幫他解決問題4.要業(yè)績翻番，必須每天進步多一點5.令終端門店業(yè)績翻番的N種途徑6.要業(yè)績翻番必須首先轉變的工作意識第二章令終端門店業(yè)績翻番的顧客溝通1.要實現(xiàn)業(yè)績翻番，先把顧客搞爽2.顧客溝通應講......

引流轉化業(yè)績倍增實操班 南京：2025年07月25日

第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業(yè)績還是增長困難？1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭！2、門店四客轉化系統(tǒng)的靈魂你懂嗎？其核心就是三個字：轉化率！3、思考題：你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動進店的“流水線”？二、掌握10種當下最流......

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務推動增長班 南京：2025年09月11日

本課程針對以下六大“臨床”癥狀：1、區(qū)域分散，對各級區(qū)域門店管理沒有建立高效的運作體系，怎么辦？2、反應遲鈍，區(qū)域市場門店經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化卻沒有應對措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好，區(qū)域市場存在的各種問題一大堆，怎么辦？4、執(zhí)行力差，門店制度不完善，總部政策在一線門店執(zhí)行不好，怎么辦？5......

超市管理培訓內(nèi)訓課程

終端店面導購銷售技巧特訓營 主講：李老師

第一單元、店鋪導購常見的問題與對策【解決的核心問題】互動探討學員需要解決的問題與困惑 以解決問題為導向培訓，讓培訓更有針對性和實效 缺乏系統(tǒng)的集中培訓 服務禮儀不規(guī)范 無標準的銷售服務話術 把握客戶需求能力較弱 只講產(chǎn)品語言 如何識別客戶的購買信號 臨門一腳成交能力不足【互動】你的問題與困惑？第二單元、店鋪導購的角色定......

《頂尖店長核心技能提升訓練營》 主講：譚老師

明確店長的角色及工作職責；了解店鋪運作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標準；加強顧客服務管理，提升店鋪顧客服務水平；掌握管理和激勵店鋪員工的方法，學習有效管理員工和新員工輔導的技巧，提升店長管理技能及店鋪銷售業(yè)績；了解員工離職的原因，增強團隊凝聚力，保留人才；加強銷售服務管理，關注店鋪信息收集與利用，學習使用表單管理的方法......

終端KPI管理及提升技巧 主講：陳老師

品牌營銷經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理；代理商、加盟商、店長等終端市場相關人員。課程收益：● 掌握作為店鋪管理者有哪些關鍵環(huán)節(jié)的工作，工作標準是什么?● 掌握店鋪KPI數(shù)據(jù)有哪些?怎樣計算?怎樣評估?并從各KPI的關聯(lián)程度上診斷出問題的方向所在，并結合店鋪現(xiàn)場巡視，確認問題真實度，制定改善計劃● 掌握以KPI導向進行店鋪巡查......

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