濟南銷售渠道管理培訓公開課

經銷商渠道規劃與開發管控 濟南：2025年06月07日

本課程適用于企業總經理、營銷總監、銷售經理、銷售主管及銷售工程師、商務內勤，也適用于企業其它致力于提升渠道開發與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關系（一）經銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案......

經銷商開發與管理實戰技能特訓營 濟南：2025年07月26日

經銷商開發與管理實戰技能特訓營，讓你充分認識管理是一門藝術，更是一門技術，特別是對經銷商的統一管理，對市場運作、產品開發并投入市場統一推廣等，都起到重要的渠道作用，讓每位學員經銷商管理技能充分得到提升。課程內容一、市場管理的理性思路二、經銷商的選擇標準流程1、廠家與經銷商的關系2、錯誤的觀念3、正確的觀念4、經銷商與廠......

策略性經銷商開發與管理實戰訓練 濟南：2025年07月26日

渠道副總、總監、經理課程大綱一、經銷商開發前期調研1.了解客戶現狀（質量/數量分析）2.了解當地市場消費者狀況3.了解競爭對手的市場表現4.了解整個市場的潛力（容量/趨勢）5.了解自己企業的市場競爭力二、精準鎖定意向客戶1.意向經銷商的選擇尋找目標經銷商六個途徑經銷商選擇的六個標準落地工具：《經銷商潛力評估表》2.分析......

從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 濟南：2025年08月12日

1. 迅速提升經銷商“公司化”經營理念2. 掌握所在區域市場的品牌塑造與市場開拓的策略3. 快速掌握經銷型企業團隊組建與人員激勵管理方法4. 有效提升經銷商終端開發、商超談判與銷售提升的能力5. 樹立經銷商對做品牌投品牌的認同與做強做大的決心6. 解決經銷商在人員、庫存、財務、終端管理上的困惑問......

經銷商的開發與管理 天津：2025年08月15日

了解什么是營銷渠道及其渠道新定位掌握新形勢下營銷渠道的精細化管理學會合理規劃渠道及其構建良好渠道體系把握渠道開發的步驟、方法與技巧學會維護與管理渠道的操作要點課程大綱：第一章：渠道建設一、什么是渠道？二、我們為什么需要渠道？三、渠道的三種角色定位四、我們為什么缺乏有效的渠道？五、為什么要選擇和管理渠道？六、銷售人員與渠......

渠道建設與維護中的“謀”與“略” 北京：2025年06月06日

作為一名在職的工作人員，你如何思考下述四個問題：1. 作為學校與研究機構的專家，他們的研究成果需要的是智商；而每天接觸不同用戶，解決各種問題的銷售同仁，我們的銷售業績更需要的是情商，理論的學習與理論在工作中的運用，誰更重要？2. 醫生對病人的治療，先診斷再治療， 其中的診斷至關重要；銷售對不同客戶的開發同樣有發現需求與......

高效的銷售渠道管理 北京：2025年06月19日

營銷和銷售中高級管理人員，渠道管理經理、主管，及相關銷售人員；客戶主管、廣告經理、企劃經理，各級政府商委（商業局）負責人，各院校市場營銷專業師生等；【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素......

大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京：2025年06月19日

營銷是企業經營管理的關鍵環節，也是企業發展的核心命脈！在經濟全球化和市場競爭激烈化的今天, 營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團隊管控已成為建立和發展企業核心能力的重要源泉。但是，目前中國企業分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題，例如制造商缺乏對分銷渠道的統籌設計和調整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導和管理控制體系，成......

銷售渠道管理培訓內訓課程

區域市場與渠道管理 主講：容老師

董事長、總裁、營銷副總、營銷總監、營銷經理等營銷管理人員【課程大綱】一、銷售渠道的基本概念什么是銷售渠道？銷售渠道的功能銷售系統與銷售渠道的關系銷售渠道結構的設計；內部組織與設計流程；二、提高銷量的關鍵指標區域市場銷量提升三大指標：鋪貨率、生動化、活躍客戶數培養銷售人員“過程做得好、結果自然好”......

經銷商建設與管理 主講：高老師

總經理、營銷副總/總監、市場經理、大區經理、區域經理等企業中高級營銷管理人員【課程大綱】前言好的渠道代理商，他會推著你前進。渠道的作用不僅僅是分銷，更是同競品競爭過程中最前言的陣地指揮部我們要比競爭對手更了解他們的渠道情況。抑制競品渠道的健康發展就是抑制了競品的發展競品渠道的問題往往更容易被競品企業忽視，更容易慢慢瓦解......

經銷商運營管理規劃 主講：馬老師

經銷商管理層、部門主管授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節：企業文化設計與品牌規劃1、經銷商業務文化設計與案例分享企業文化建設的特性彰顯企業個性、區別你的競爭對手。（行業案例分析）企業文化建設要從細節做起，看不見的比看得見的更重要。文化建設-----表層文化（企業......

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