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內部控制與企業風險管理 濟南:2025年06月05日
包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程內容:一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......
當前經濟新常態形勢下建筑企業的危機處理及風控管理 天津:2025年05月27日
(一)經濟下行形勢下在建項目的風險危機處理1.處理在建工程停工停建案件的心得體會(1)施工合同的履行往往屬于一次性博弈;(2)施工合同屬商事合同; (3)施工合同履行過程中發包人與承包人的地位是動態的。2.在建項目停工權籌劃(1)從不同版本工程合同解讀承包人的停工權;(2)承包人以合法合約理由行使停工權;(3)承包人行......
組織績效提升:人員與組織、流程的優化策略 天津:2025年06月30日
第一單元 分析:績效提升的關鍵一、績效提升項目與組織目標的對接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關績效產出的四個問題4、績效分析的作用5、針對績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發揮二、績效提升的理論基礎與模型1、“三腳凳”模型2、經濟學理論與管理學理論基礎3、吉爾伯特績效矩陣【案......
有效的風險管理與舞弊調查 天津:2025年07月10日
內審總監、財務總監、企業其他高級管理人員企業合規部門、監察部門、內審內控部、法務部門經理及主管人員會計師事務所審計項目經理課程大綱:第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5......
流程重組與優化培訓課程 天津:2025年07月10日
流程是組織三大資產(人才、技術、流程)之一,高效能的流程可增強組織合力,減少溝通成本,提升組織競爭力。在變化的時代,顧客的需求也在變化,企業流程重組與優化勢在必行。流程重組與優化課程是文思特公司經過多年的實踐與總結,并結合國際優秀的流程模型開發設計的,通過系統介紹,練習,視頻觀看,案例討論等方法幫助學員建立系統的管理思......
內部控制與企業風險管理 石家莊:2025年08月07日
一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......
企業風險管理與內部控制案例與實務 北京:2025年05月30日
一:對標世界一流企業管理的背景及其方法1-1 對標世界一流的背景1-2 對標世界一流的內容1-3 對標世界一流的方法二:對標世界一流的企業風險管理體系解析2-1 風險管理的風險前瞻預測2-2 風險管理的風險計量運用2-3 風險管理的風險控制有力2-4 風險管理的基本專業工具2-5 風險管理的保障機制科學三:對標世界一流......
流程管理體系建設與流程架構設計 北京:2025年06月06日
一.認識流程及流程管理價值您所在的組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎?組織是強調部門垂直管理還是強調協同化、標準化?跨部門協同的理念在組織的管理實踐中得到體現了嗎?什么樣的流程才是好流程。。。。。。1.什么是流程2.流程觀念及帶來的影響3.流程與工作流的理解誤區4.流程與制度的理解誤區5.流程管理及價值6.案例分享......
內部控制培訓內訓課程
企業經營治理法律風險解析 主講:曾老師
前言:民營企業是國民經濟的基本單位之一,是市場經濟活動的重要參與者,民營經濟良好發展是國家之福也是社會之幸。市場活動中存在著很多法律風險,如何防范法律風險是當前每個民營企業的必修課。實踐中,很多民營企業、企業家以及創業者們專注于經營活動,法律風險防范意識不強、知識不足,導致經營出現漏洞,引發訴訟糾紛,影響了企業正常發展......
中國企業合規管理實務 主講:曾老師
通過本課程的培訓,不僅能夠讓企業各級管理人員、合規管理人員、風險管理人員、法務人員、技術研發人員、一線生產員工,全面了解合規管理的基本內容與要求,提高合規風險防范意識,掌握合規管理與風險防控的運用工具,全面提高合規管理與風險防控能力。通過本課程的培訓,也對企業全員加強依法合規經營意識,提高企業總體管理水平具有重大效益。......
企業的生命力—合規穩健與內控建設 主講:池老師
一、形勢與變局,機遇與挑戰!1、企業經營中的財稅思維2、智慧智能監督下形勢要求3、未來變局之基礎二、現狀與近期出臺的幾個文件的內涵1、《關于進一步深化稅收征管改革的實施意見》介紹2、《關于進一步加強財會監督工作的意見》介紹3、《企業集團財務公司管理辦法》介紹4、《中央企業合規管理辦法》詳解(1)、合規的必要性(四個必須......