上海品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略研修 上海：2025年07月11日

→探討金融危機(jī)下中小企業(yè)品牌發(fā)展機(jī)遇和戰(zhàn)略對(duì)策→研討行業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和要素定位的新方法→培養(yǎng)品牌資本經(jīng)營(yíng)意識(shí),為企業(yè)建設(shè)長(zhǎng)青品牌奠定基礎(chǔ)課程大綱一、 金融危機(jī)下中小企業(yè)品牌的發(fā)展機(jī)遇1.品牌定位與產(chǎn)品創(chuàng)新的機(jī)遇2.品牌渠道開(kāi)發(fā)的機(jī)遇3.品牌傳播整合與媒體創(chuàng)新的機(jī)遇4.品牌資本經(jīng)營(yíng)與品牌購(gòu)并......

工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與整合營(yíng)銷傳播 上海：2025年07月11日

1、通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員全面了解和掌握工業(yè)品品牌塑造的五個(gè)步驟以及具體塑造品牌的實(shí)戰(zhàn)操作方法，以及戰(zhàn)略品牌管】理決策的方法。包括如何確定品牌基因，如何明確品牌定位，如何塑造品牌價(jià)值，如何建立品牌識(shí)別，如何進(jìn)行品牌整合營(yíng)銷和溝通，以及如何對(duì)品牌進(jìn)行戰(zhàn)略管理，包括品牌五度檢視、設(shè)計(jì)品牌運(yùn)營(yíng)組織、建立品牌價(jià)值的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，以及對(duì)品......

業(yè)務(wù)導(dǎo)向的工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與組織 上海：2025年07月31日

1、涉及工業(yè)品品牌建設(shè)全部模塊，更系統(tǒng)！更前瞻！多年工業(yè)品品牌戰(zhàn)略規(guī)劃功底，成就系統(tǒng)性、科學(xué)性、全面性的知識(shí)。2、全球500強(qiáng)企業(yè)品牌案例分享，更開(kāi)拓！更跨界！中國(guó)移動(dòng)、阿里巴巴、寶潔、IBM、三星、巴斯夫、沃爾沃……，品牌戰(zhàn)略與管理的實(shí)用案例分享。3、7大模型工具帶回家，更實(shí)用！更實(shí)操！品......

業(yè)務(wù)導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略發(fā)展觀 上海：2025年09月11日

公司高管、戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人、品牌總監(jiān)、品牌經(jīng)理或相關(guān)職能從業(yè)者……課程大綱第一模塊：品牌定位戰(zhàn)略突破業(yè)務(wù)困境1.定位不清晰的典型特征2.運(yùn)用品牌資產(chǎn)屋定位差異化業(yè)務(wù)品類定位目標(biāo)客戶定位理性訴求定位感性形象定位品牌核心價(jià)值定位解決問(wèn)題：?jiǎn)螛I(yè)務(wù)面對(duì)的增長(zhǎng)、獲利、競(jìng)爭(zhēng)難題分享案例：財(cái)富500強(qiáng)/百?gòu)?qiáng)品牌......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與績(jī)效考核體系制定 廣州：2025年07月31日

績(jī)效管理是近現(xiàn)代企業(yè)管理中的驅(qū)動(dòng)器，它是戰(zhàn)略性人力資源管理工作的核心，對(duì)于提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有巨大的推動(dòng)作用。2010年，美國(guó)《商業(yè)周刊》的一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)成功的第一要素是績(jī)效管理。因?yàn)閱T工績(jī)效水平?jīng)Q定著人力資源價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度，沒(méi)有績(jī)效等于沒(méi)有管理，一切都無(wú)從談起。但同時(shí)績(jī)效管理又是一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題，被稱為世紀(jì)十大管......

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升——立即見(jiàn)效的行動(dòng)，提高能力和效率 上海：2025年08月22日

第一章 現(xiàn)場(chǎng)管理一、管理理念1、企業(yè)的概念2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的3、管理的概念4、管理者的認(rèn)知5、管理者的角色二、生產(chǎn)管理1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)2、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中投入產(chǎn)出的關(guān)系3、生產(chǎn)活動(dòng)的三要素4、管理六要素5、六項(xiàng)管理的基本概念三、主管干部的任務(wù)與職責(zé)1、主管干部的基本條件2、主管的任務(wù)觀與使命感3、六大任務(wù)與七項(xiàng)職責(zé)4、......