上海6Sigma培訓公開課

6sigma綠帶培訓（黃帶YB-綠帶GB進階） 上海：2025年07月21日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 杭州：2025年08月14日

顯著改善質量水平，降低質量成本減少過程變異，對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數據說話、持續改善的文化構建企業戰略與執行的橋梁課程對象企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2025年06月09日

部門總監、部門經理、品質經理、工程師、企業骨干等希望研究六西格瑪的人員課程準備：請學員準備筆記本電腦，用于課程中案例分析、模擬操作、系統下載等學員要求： 工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經驗，最好有理科背景證書說明：考試合格和通過項目評審的學員可獲得綠帶培訓合格證書〖課程大綱〗【培訓第1-3天】第一章 基礎知識......

6sigma專用軟件minitab應用 深圳：2025年06月21日

六西格瑪專用軟件（minitab）應用培訓 ★★★★★第一講：六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹1、MINITAB的作用、視窗、基本操作2、MINITAB統計分析工具介紹3、MINITAB實際操作演練第二講：QC七大基本質量圖表在Minitab中應用1、散點圖及其在Minitab中應用2、矩陣圖及其在Minitab......

供應鏈量化分析與決策 上海：2025年06月17日

建議由供應鏈相關管理、決策和數據分析人員等相關職能參與，相關的崗位如需求計劃經理/主生產計劃經理/物料與采購計劃經理等。課程內容：一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應鏈管理的基本概念2.供應鏈管理戰略3.什么是需求管理及需求管理對供應鏈管理的重要性4.什么是供應鏈的客......

產品開發流程設計與運作 北京：2025年06月06日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、PQA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。課程大綱：1.案例分析1.1.討論：產品開發流程存在的問題與困惑2.產品研發管理概述2.1.IPD研發管理體系框架和思想2.2.研發與營銷、供應......