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組織發(fā)展與人才激勵方案設(shè)計研修班 上海:2025年06月06日
人力資源部部門經(jīng)理/績效考核專員、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干等。課程大綱:第一天 組織與人才發(fā)展體系設(shè)計導(dǎo)入:VUCA時代下,企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要性一、組織發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略1、組織發(fā)展的定義2、戰(zhàn)略在組織發(fā)展中的使命3、組織發(fā)展戰(zhàn)略的形成4、戰(zhàn)略條件下的組織變革二、組織發(fā)......
企業(yè)股權(quán)方案設(shè)計與股權(quán)涉稅規(guī)劃 上海:2025年06月06日
1、呈現(xiàn)全環(huán)節(jié)股權(quán)架構(gòu)模式 2、擇優(yōu)規(guī)劃各階段股權(quán)模式3、涵蓋股權(quán)模式所有節(jié)稅點 4、斬獲百萬投資回報課程大綱第一節(jié):企業(yè)設(shè)立的稅涉稅分析處理與規(guī)劃1、直接架構(gòu)與間接架構(gòu)的優(yōu)缺點及運用場景現(xiàn)場模擬2、間接股權(quán)架構(gòu)與直接股權(quán)架構(gòu)互換技巧與稅務(wù)風(fēng)險控制3、先不合理增資再進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)風(fēng)險控制4、項目公司的跟投公司設(shè)立的......
全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計 上海:2025年06月10日
如果你是一個薪酬設(shè)計者,你迫切要求掌握最先進,最科學(xué)的核心工具與方法,然而,一旦掌握它們,你會馬上發(fā)現(xiàn)面臨一個巨大的挑戰(zhàn),就是如何在不斷變化著的環(huán)境中應(yīng)用它們呢?市場在變化,公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整,因而決策層不斷對人員素質(zhì),對成本提出新的要求,而員工的想法似乎也越來越多,永不滿足… 設(shè)計者們常常感到困惑......
全面薪酬管理與方案設(shè)計 上海:2025年06月10日
提取全球頂尖級企業(yè)的薪酬管理與設(shè)計思想與方法,集薪酬戰(zhàn)略管理,成本規(guī)劃,方案設(shè)計,政策實施為一體,理解與實踐全面薪酬方案設(shè)計與管理的流程、方法、工具與技能,提升工作質(zhì)量與效率。課程收益知曉國際化薪酬管理理念學(xué)習(xí)全面薪酬方案的設(shè)計與管理五步法理解與實踐全面薪酬方案設(shè)計與管理的流程、方法、工具與技能,提升工作質(zhì)量與效率培訓(xùn)......
戰(zhàn)略績效管理-平衡計分卡的應(yīng)用與實操訓(xùn)練 上海:2025年06月12日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:學(xué)會在企業(yè)內(nèi)推行戰(zhàn)略共享、目標(biāo)共擔(dān)的績效文化,在順應(yīng)人性的基礎(chǔ)上,提升員工士氣;掌握將公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解成KPI及關(guān)鍵行動計劃的方法和工具;學(xué)會將企業(yè)戰(zhàn)略繪制成全員可以理解的戰(zhàn)略地圖;收獲一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱:第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)......
知識管理:提升企業(yè)績效和持續(xù)競爭力 北京:2025年07月31日
第一部分:知識管理入門 (企業(yè)為什么要進行知識管理?)建立對知識管理科學(xué)、全面的認知,辨析噪音、數(shù)據(jù)、信息、知識、核心知識、智慧的差異,全面理解知識管理的重要性,建立知識管理的良好基礎(chǔ)。1、身處知識時代的迷惘:我們淹沒在信息的海洋,卻找不到知識2、從信息洪流中找到最有價值的1%3、幫員工找到效能提升10倍的知性工作技巧......