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柔性供應鏈:打造以客戶為中心的產(chǎn)銷協(xié)同體系 上海:2025年07月04日
建立協(xié)同的供應鏈,提升效率與利潤供應鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡,信息從市場來,產(chǎn)品到市場去,供應鏈脈絡通暢,物流、資金流、信息流才能高效運轉(zhuǎn)。隨著近幾年制造業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)中需求計劃和庫存管理的難度越來越大,很多公司缺乏供應鏈計劃的整體協(xié)同,導致供應鏈三高三低三多三差的問題:三高:呆滯庫存高、總成本高、應收賬......
制造業(yè)庫存控制技術與策略 上海:2025年07月04日
從接單(需求管理)到出貨(OTD)、端到端、全流程、全面庫存管理,包括中間的MRP及采購管理與生產(chǎn)控制。講的是以計劃為核心的供應鏈管理的時間與數(shù)量問題,也就是庫存(Inventory)與交付(Delivery)管控問題。本課程的理論依據(jù)是SCOR+PLC(供應鏈運作參考模型+產(chǎn)品生命周期),方法論則是3P1M(流程、組......
裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理 上海:2025年07月05日
一、破冰1.團隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規(guī)劃概述3.制造業(yè)的倉儲物流傳統(tǒng)制造業(yè)的物流管理當下物流管理對制造業(yè)的意義為什么是第三利潤源泉?現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢4.裝備制造業(yè)的倉儲物流與生產(chǎn)系統(tǒng)的相輔相成是痛點也是改善機會5.搬運系統(tǒng)分析3個基本內(nèi)容:物料、移動和方法3個層次的物流管理搬運系統(tǒng)分析方法6.5個基本要素......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2025年07月07日
很多企業(yè)反映:我們用的都是世界知名物流公司,為什么不能滿足我們的交貨要求?如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL?我們換了幾次物流服務商,但為什么服務總不見起色?對第三方物流的控制,以什么程度為佳?事實上,跨國公司在海外的成熟物流管理經(jīng)驗對其在中國的物流運作沒有太多的借鑒意義,往往遇到水土不服,外包失控等問題。調(diào)查......
基于成本分析的采購-供應商談判 上海:2025年08月09日
一、采購需求分析采購核心流程功能規(guī)格的明確采購需求分析物料分析采購金三角規(guī)則團隊制定技術規(guī)范供應商選擇-標桿法二、了解供應商的報價供應商如何定價內(nèi)部因素與外部因素對采購價格的影響定價方法如何利用學習曲線三、采購價格分析市場結構與產(chǎn)品價格價格分析的基本原則從客戶的角度看供應商的報價從供應商的角度看自己的報價成本與價格的關......
國際貿(mào)易術語2020版理解與應用(精讀版) 上海:2025年08月14日
INCOTERMS國際貿(mào)易術語由國際商會(ICC)發(fā)布,近幾年廣泛運用的版本為2000版與2010版。盡管2010已實施了將近十年,但直至現(xiàn)在,國內(nèi)外很多企業(yè)在不知情的情況下,仍然在使用2000版。2020年新版INCOTERMS標準正式推出之前,很多積極向上的企業(yè),努力尋求新版術語。在此期間,不少企業(yè)被網(wǎng)絡及懷有其他......