上海卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課

中層經(jīng)理的卓越領(lǐng)導(dǎo)力: 人員管理與溝通 上海：2025年06月04日

什么是成功的領(lǐng)導(dǎo)者?成功的領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的重要區(qū)別和關(guān)聯(lián)中層經(jīng)理的的職責(zé)是什么?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者運(yùn)營(yíng)管理者能力發(fā)展者團(tuán)隊(duì)建立者管理者思維方式及行為習(xí)慣的改善改變哪些不利于“管理”的不良習(xí)慣如何保持一個(gè)良好的心態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力與溝通中層經(jīng)理所處的溝通環(huán)境與挑戰(zhàn)向上溝通如何理解上級(jí)的“意圖......

將帥之劍-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與溝通凝聚力管理 上海：2025年06月07日

第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)如何當(dāng)1、看圖分解管理2、領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過(guò)程管理是“要他做”，領(lǐng)導(dǎo)是“他要做”讓管理者走開(kāi)！調(diào)查：你屬于那層領(lǐng)導(dǎo)者3、觀(guān)摩馬云經(jīng)典講話(huà)：討論分享何為領(lǐng)導(dǎo)力4、權(quán)力=你可能的影響力權(quán)力的五個(gè)基礎(chǔ)權(quán)力的應(yīng)用5、“領(lǐng)導(dǎo)”=“領(lǐng)......

洞察自我-基于CPI測(cè)評(píng)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 上海：2025年06月12日

企業(yè)內(nèi)需培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)--為企業(yè)內(nèi)部或客戶(hù)做培訓(xùn)的員工；企業(yè)內(nèi)需傳授崗位知識(shí)的專(zhuān)業(yè)技能崗位、管理崗位的員工；有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一：導(dǎo)入-泰坦尼克號(hào)的沉沒(méi)泰坦尼克號(hào)沉沒(méi)的原因海洋冰山：外部環(huán)境歸因組織冰山：表面現(xiàn)象歸因個(gè)人冰山：內(nèi)在個(gè)性歸因卓越領(lǐng)導(dǎo)：團(tuán)隊(duì)需求大于個(gè)......

中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海：2025年06月15日

模塊一：認(rèn)識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格管理的含義領(lǐng)導(dǎo)的含義管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：以影響力對(duì)他人產(chǎn)生吸引力從而帶來(lái)他人的追隨管理大師論領(lǐng)導(dǎo)：權(quán)變理論、情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)理論、心理動(dòng)力…影響管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的主要因素研討與練習(xí)：面對(duì)不同特征的下屬如何展現(xiàn)工作行為風(fēng)格模塊二：領(lǐng)導(dǎo)力核心素質(zhì)的修煉通過(guò)塑造與傳......

最新版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP） 上海：2025年07月10日

體系工程師、GE、產(chǎn)品/工藝設(shè)計(jì)工程師、質(zhì)量管理主管和相關(guān)人員課程內(nèi)容：一、PPAP的過(guò)程要求二、重要的生產(chǎn)過(guò)程三、PPAP要求☆ 設(shè)計(jì)記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準(zhǔn)☆ 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析☆ 過(guò)程流程圖☆ 過(guò)程失效模式及后果分析☆ 尺寸結(jié)果☆ 材料/性能試驗(yàn)結(jié)果記錄☆ 初始過(guò)程研究（PPK）☆ 測(cè)量系統(tǒng)分析研究（......

EHS審核能力提高 廣州：2025年08月12日

適合上過(guò)ISO14000、OHSAS18000內(nèi)審員課程的學(xué)員。培訓(xùn)大綱：理解法規(guī)符合的尺度1.法規(guī)的真正意圖與執(zhí)行要求2.法規(guī)的證據(jù)性要求3.認(rèn)證公司、企業(yè)內(nèi)部、政府三方對(duì)法規(guī)符合性的理解側(cè)重點(diǎn)與差距審核團(tuán)隊(duì)的組織、協(xié)調(diào)及提高1、有效地策劃審核的方法與要素（時(shí)間、人員、互助、協(xié)調(diào)等）2、審核組長(zhǎng)的要求及核心作用，如何......