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打造高效執(zhí)行力訓(xùn)練 上海:2025年05月28日
1.培養(yǎng)個(gè)人良好的執(zhí)行素質(zhì)2.如何推動(dòng)整個(gè)企業(yè)執(zhí)行的提升3.如何透過戰(zhàn)略流程、人員流程與運(yùn)營(yíng)流程讓執(zhí)行更具效率4.如何對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力進(jìn)行有效的打造與管理5.如何讓執(zhí)行效率真正的落地提升讓學(xué)員明白公司內(nèi)部人員執(zhí)行力出現(xiàn)一定的問題,并不一定是屬下的問題6.提升工作執(zhí)行的能力、工作執(zhí)行管理的溝通與激勵(lì)能力【課程大綱】一、執(zhí)行力......
卓越執(zhí)行力 上海:2025年06月04日
值班經(jīng)理、新任店長(zhǎng)、門店骨干、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理及其它管理部門和相關(guān)人員。課程收益:通過課程的學(xué)習(xí)使部門經(jīng)理人、高層管理人員,企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的要職要員及后備人才等培養(yǎng)企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)的大局觀意識(shí)、業(yè)務(wù)協(xié)同與職能反思、解高效執(zhí)行力的核心作用;學(xué)習(xí)實(shí)施執(zhí)行力的關(guān)鍵基礎(chǔ) ,掌握如何設(shè)計(jì)執(zhí)行力組織的核心方法;學(xué)習(xí)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力行之有效的管理......
打造高效執(zhí)行力 上海:2025年06月05日
企業(yè)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),既來源于正確的戰(zhàn)略決策,更來源于高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,但我們往往發(fā)現(xiàn),在執(zhí)行過程中碰到以下問題:企業(yè)面臨著很好的市場(chǎng)環(huán)境,卻無(wú)法抓住機(jī)會(huì)快速發(fā)展壯大;企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)遠(yuǎn)大,激動(dòng)人心,但總是無(wú)法得到有效的落實(shí)執(zhí)行;各個(gè)部門雖然有各自明確的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行時(shí)卻大打折扣;團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人單槍匹馬時(shí)是一條龍,團(tuán)隊(duì)......
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海:2025年06月11日
一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問題與要求二、認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略過程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問題”“三假設(shè)”“三定位”“三落實(shí)&......
病假、三期疑難問題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制 上海:2025年06月20日
日常工作中沒有任何異常,突然稱精神抑郁了,拿出一張病假證明要求休假;剛剛開始懷孕事假、病假申請(qǐng)不 斷,人在公司心休假,消極怠工、敷衍了事……業(yè)務(wù)意見大,處理不當(dāng)爭(zhēng)議升級(jí),甚至對(duì)簿公堂。“泡病假”、 病假工資結(jié)算、醫(yī)療期等問題長(zhǎng)期困擾著 HR。課程收益準(zhǔn)確理解、適用有關(guān)......
卓越職業(yè)人的工作方法 上海:2025年05月27日
知曉PDCA在工作中的運(yùn)用方法能夠設(shè)定清晰、明確的工作目標(biāo)能結(jié)構(gòu)化溝通內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)信息高效交流能與團(tuán)隊(duì)成員有效配合、高效協(xié)作學(xué)會(huì)一種方法實(shí)現(xiàn)工作過程的跟進(jìn)知曉商務(wù)匯報(bào)流程,能夠找到匯報(bào)要點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象:希望展示良好職業(yè)素養(yǎng)(Professional)的職場(chǎng)人士希望更好地管理自我的職場(chǎng)人士培訓(xùn)大綱:第一模塊:常見工作方法通用沙......