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任職資格體系建設與落地 上海:2025年06月06日
人的問題是企業管理最核心的問題,人的問題解決了,企業的管理問題迎刃而解。在企業輔導時,我們經常聽到這樣的聲音:面試時覺得員工不錯,可是在使用過程中發現招聘的人不好用;員工沒有激情,缺乏工作動力;公司在薪酬方面投入不少,但是薪酬沒有起到激勵效果;員工培訓投入不少,但是培訓的效果不佳。依據我們人力資源管理體系落地咨詢的經驗......
DeepSeek 構建【人才畫像、任職資格、領導力模型】 上海:2025年06月06日
在“卷”時代,競爭的背后是人才的較量。企業必須構建基于業績增長的人才發展模型。人才畫像、任職資格體系、領導力模型構建是人才管理關鍵問題。建模解決了人才“質的標準”,同時也解決了人才的“量的測量與鑒定”的尺子。人才管理在標準的基礎上,讓戰略有效地在人......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 上海:2025年06月06日
董事長、(副)總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海:2025年06月10日
1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
研發人員的考核與激勵 深圳:2025年05月19日
一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1).研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2).研發人員的“幼稚”、盲目創新3).研發團隊的激勵手段缺乏和滯后4).研發的計劃太具有挑戰性,導致績效目標無法達成,造......
六西格瑪應用 深圳:2025年07月07日
一、體驗活動:有趣的管理二、故事會:我是誰/組織為什么讓我(們)成為管理者三、A+B=C:了解崗位核心職責/重新定位自己的角色四、轉型三角:工作理念-時間應用-領導技能工作理念在這個層級,什么事情對我來說是最重要的?時間應用我應當把時間重點花在哪些方面?領導技能我應當具備哪些全新的管理技能?五、角色·權力......