上海任職資格培訓公開課

崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海：2025年07月12日

1.認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；2.學習企業推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策；3.學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法；4.全面掌握企業HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執行落地技巧等。另丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術，對不同行業、不......

任職資格體系建設與應用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應用 上海：2025年08月01日

深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位；掌握員工雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內容；深入掌握任職資格體系包括的內容和技術；掌握職位體系設計技術；掌握任職資格等級標準設計技術；掌握任職資格等級認證技術，真正實現認證評價的簡潔、有效、客觀、公正；掌握如何通過任職資格體系的有效管理，解決人才梯隊建設問題；了解......

任職資格體系建設與人才培養 上海：2025年08月01日

HR管理人員、HRD課程大綱第一部分：任職資格標準建設與實踐要點一、概念和認知1）案例一：到底是職級稱呼還是職位稱呼？2）案例二：為什么員工想把事情做好，但就是無法做好？3）企業為什么要導入任職資格（典型的7個場景）4）任職資格對管理者和個人的價值5）任職資格的責任主體6）任職資格管理的三大原則7）任職資格管理的三大任......

全面任職資格管理—職位通道+任職資格+評價應用 上海：2025年08月08日

崗位管理體系是人力資源管理工作的邏輯支點。華為、騰訊、海爾等標桿企業都將崗位等級和任職資格管理視為人力資源管理效能提升的重要手段。時至今日，崗位管理和任職資格體系不但沒有“過時”，經過不斷迭代與創新，反而有其更加強烈的時代色彩。崗位設置與崗位分析強調組織功能單元的劃分與分工（橫向），而崗位等級、......

善用降本增效&業財融合最佳實戰工具TOC理論，助力企業業績騰飛 上海：2025年08月20日

模塊一、業財融合的背景及現狀1. 從VUCA時代到BENI時代背景下的企業現狀2. 經驗PK常識，究竟我們該如何做出正確的決策3. 什么是業財融合，業財融合的目標是什么4. 財務人員推進業財融合需要具備哪些素質和能力模塊二、TOC約束理論的介紹【案例導入】：如何在不增加任何投資等情況下，在一個月內業績翻番1. 什么是T......

現場管理者的TPM管理及自主保全 上海：2025年07月01日

制造業企業依靠大量的設備維持正常的生產運作。為了確保競爭優勢，設備不間斷運行已成為常態。追求設備極限運轉與有限的專業維護力量的矛盾日益突出。TPM做為一種先進的設備管理理論，從它誕生開始，一直備受制造業企業的青睞。本課程希望幫助學員正確認識自己在設備管理中的角色和職責，加深理解TPM的預防思想和零故障目標的追求，學會利......