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向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年06月07日
【課程目標(biāo)】掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的理念、方法和工具;掌握識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)問題的工具和方法;理解何為標(biāo)準(zhǔn)化,掌握最有效和最實(shí)用的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、管理工具及實(shí)戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現(xiàn)場(chǎng)管理,幫助企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施有效的控制,從而提升品質(zhì)、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產(chǎn)的目的。適......
精益管理專家訓(xùn)練營(yíng) 上海:2025年06月09日
DAY1 精益理念和語(yǔ)言第一天上午 開營(yíng)說明1. Theory 理論學(xué)習(xí)金字塔學(xué)習(xí)法則精益密碼 LEAN的內(nèi)涵精益支柱 JIT & JIDOKA2. Practice 實(shí)踐案例豐田的價(jià)值3. Group work 小組討論精益理解調(diào)查從瘦子變胖子JIDOKA解析4. Films 視頻參考TPS系統(tǒng)5. Orga......
質(zhì)量成本的精益管理 蘇州:2025年06月11日
第一章 質(zhì)量成本在企業(yè)中的位置、合適比例、幫助市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)值第二章 質(zhì)量成本體系的全貌和運(yùn)用第三章 質(zhì)量成本體系水平的企業(yè)評(píng)估第四章 快速實(shí)現(xiàn)“理想質(zhì)量成本體系”的路徑、方法......
設(shè)備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 蘇州:2025年07月21日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護(hù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護(hù)主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識(shí)1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的......
高級(jí)產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 上海:2025年06月06日
第一部份:產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的1、缺陷逃逸原理,質(zhì)量無(wú)法靠檢驗(yàn)保證。2、質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,但更是設(shè)計(jì)出來(lái)的。3、設(shè)計(jì)損失的乘數(shù)效應(yīng)。4、質(zhì)量鏈的失效。二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃總則1、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處2、團(tuán)隊(duì)組建3、確定范圍4、小組間的聯(lián)系:確定聯(lián)系渠道,如定期會(huì)議。5、培訓(xùn):為滿足顧客要求和期望,編制......
追求非凡的高效能時(shí)間管理 北京:2025年08月01日
企業(yè)中基層管理人員和各個(gè)模塊專業(yè)人員課程大綱一、時(shí)間管理到效能突破認(rèn)知-效率與效能價(jià)值-時(shí)間管理的本質(zhì)超越-時(shí)間管理的三種模式二、自我賦能喚醒卓越愿景-繪制行動(dòng)地圖身份-進(jìn)行角色改編信念-時(shí)間管理能量加油站三、能量聚焦要事第一區(qū)分-時(shí)間管理四象限意愿-為什么要事第一專注-雙輪矩陣聚焦目標(biāo)四、無(wú)壓工作系統(tǒng)先行理念-GTD......