上海員工關(guān)系培訓(xùn)公開(kāi)課

無(wú)固定期限勞動(dòng)合同最新政策解讀及新政下無(wú)固定員工關(guān)系管理及解除難點(diǎn)解析 上海：2025年05月21日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管人力資源的VP、HRD、HRM、ER、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人及HRBP等。課程大綱一，立法過(guò)程中的爭(zhēng)鳴簡(jiǎn)單介紹《勞動(dòng)合同法》立法過(guò)程中關(guān)于無(wú)固定期限勞動(dòng)合同與有固定期限勞動(dòng)合同這兩種類型各自含義、價(jià)值等方面的討論與爭(zhēng)鳴。二，實(shí)施后理解上的分歧（以上海和北京的觀點(diǎn)為例）（一）上海觀點(diǎn)1，上海觀點(diǎn)的形成邏輯；2，上......

新媒體時(shí)代的員工關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)控制及電子證據(jù)管理 上海：2025年05月30日

“新媒體”及“網(wǎng)絡(luò)化”正在不斷顛覆企業(yè)的商業(yè)模式與改變企業(yè)的管理實(shí)踐。如 OA 與電郵系統(tǒng)、員工在網(wǎng)絡(luò)上的言論等活動(dòng)衍生了大量電子證據(jù)與相關(guān)的 HR 管理事務(wù)。2月4日，最高人民法院發(fā)布司法解釋，明確電子證據(jù)可以視為民事案件中的證據(jù)。但它在勞動(dòng)案件中效力又如何？您是否清楚......

全勝化解員工關(guān)系管理矛盾——員工管理糾紛中的說(shuō)服談判和調(diào)解 上海：2025年06月04日

一、為什么會(huì)有員工關(guān)系矛盾？1、法律不明2、界定不清3、能力不行4、審勢(shì)不清二、化解員工關(guān)系矛盾的方法1、非訴訟解決機(jī)制（ADR）2、訴訟解決機(jī)制3、化解矛盾方法的選擇與確定4、話語(yǔ)權(quán)的判斷及非訴訟解決機(jī)制三、常見(jiàn)員工管理矛盾的化解（一）場(chǎng)景：HR VS. 領(lǐng)導(dǎo)1、具體描述：某領(lǐng)導(dǎo)與下屬不對(duì)付，下屬請(qǐng)年假，領(lǐng)導(dǎo)不想批，......

有效運(yùn)用績(jī)效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 上海：2025年06月06日

本次課程將邀請(qǐng)?jiān)鴧⑴c多個(gè)企業(yè)薪酬績(jī)效管理體系咨詢?cè)O(shè)計(jì)的勞動(dòng)法專家，通過(guò)10個(gè)以上案例為大家釋疑解惑，幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動(dòng)法律法規(guī)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，如何運(yùn)用績(jī)效考核方式進(jìn)行有效裁員解雇及調(diào)崗調(diào)薪，既保證合法操作，又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感！資格認(rèn)證：資格證書(shū)：中級(jí)￥ 600元/人 高級(jí)￥800元/人(參......

工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料配送 上海：2025年06月13日

供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流配送、物料管控、材料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃等部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師；與倉(cāng)儲(chǔ)、物流、物料等管理相關(guān)的工作人員。課程大綱一 倉(cāng)庫(kù)職能管理1 傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理六大區(qū)別2 物料倉(cāng)庫(kù)五大功能3 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)職能與人員設(shè)置4 貨倉(cāng)九大操作系統(tǒng)5 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)物流功能管理流程六方面6 倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)流......

質(zhì)量成本分析與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年06月07日

質(zhì)量和成本的關(guān)系怎樣？傳統(tǒng)的質(zhì)量概念認(rèn)為：好的質(zhì)量必然導(dǎo)致高成本，質(zhì)量和成本是魚(yú)和熊掌不可兼得的關(guān)系。真的是這樣嗎？實(shí)際上是質(zhì)量好，成本更低！質(zhì)量=利潤(rùn)！本課程將以六西格瑪質(zhì)量成本觀向您詮譯全新的質(zhì)量成本概念并建立貨幣化語(yǔ)言度量公司質(zhì)量管理水平。同時(shí)指引一套方法如何顯著地降低成本、提高質(zhì)量。1、清晰地掌握質(zhì)量和成本的概......