上海工商管理培訓(xùn)公開課

變革管理三次方 上海：2025年05月20日

企業(yè)管理人員課程收益知曉變革發(fā)生的 2 大方式、4 大要素、8 個(gè)步驟理解變革過(guò)程中需要從心出發(fā)，主動(dòng)擁抱、以身作則體驗(yàn)學(xué)習(xí)如何增強(qiáng)變革緊迫感，有效推進(jìn)變革體驗(yàn)學(xué)習(xí)對(duì)上、對(duì)下、橫向的影響技巧，應(yīng)對(duì)變革阻力體驗(yàn)學(xué)習(xí)如何鞏固短期成效，及促進(jìn)行為改變課程大綱第一模塊：1.好的變革還是好的變革管理戰(zhàn)略與變革管理的關(guān)系合適的戰(zhàn)略......

ESG戰(zhàn)略和報(bào)告編制 上海：2025年05月20日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱模塊一 ESG 概述一、什么是環(huán)境、社會(huì)及管治？二、ESG的發(fā)展歷程模塊二 ESG標(biāo)準(zhǔn)一、ESG標(biāo)準(zhǔn)概述二、國(guó)際組織標(biāo)準(zhǔn)三、交易所標(biāo)準(zhǔn)四、主流ESG標(biāo)準(zhǔn)介紹模塊三 企業(yè)ESG戰(zhàn)略導(dǎo)入一、利益相關(guān)方確定和需求分析二、企業(yè)機(jī)會(huì)和......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海：2025年05月21日

理解戰(zhàn)略，理解戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)的關(guān)系。體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)，從沙盤模擬體驗(yàn)如何跳出部門、站到全局來(lái)思考；看到自己在運(yùn)營(yíng)上的盲點(diǎn)和慣性思維。懂得運(yùn)營(yíng)，知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)，知道從哪里下手抓運(yùn)營(yíng)。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色，是否運(yùn)營(yíng)到位，是否支持到戰(zhàn)略培訓(xùn)對(duì)象：• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人&b......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策——沙盤模擬課 上海：2025年05月27日

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、組建高效模擬公司管理團(tuán)隊(duì)2、明確模擬公司的宗旨和經(jīng)營(yíng)理念3、建立團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力4、理解經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)八大角色的作用和特點(diǎn)5、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)成員的信任基礎(chǔ)，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑6、體驗(yàn)不同類型的團(tuán)隊(duì)管理模式對(duì)團(tuán)隊(duì)能力提升的影響7、學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立全局意識(shí)8、基于團(tuán)隊(duì)承諾，制定......

6S實(shí)施與目視管理 上海：2025年06月08日

在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們?？梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理，6S和目視管理是推行精益生......

IT項(xiàng)目管理實(shí)踐 上海：2025年06月09日

IT企業(yè)管理人員企、事業(yè)IT部門經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理其他IT人士課程大綱：第一部分 IT項(xiàng)目的特征1.1軟件危機(jī)IT項(xiàng)目失敗的原因分析 IT項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀 IT項(xiàng)目成功的諸多要素 提高IT項(xiàng)目成功的可能性1.2 項(xiàng)目管理的環(huán)境什么是項(xiàng)目？ IT項(xiàng)目的特征 項(xiàng)目為什么要被管理？ 什么是項(xiàng)目管理？ 項(xiàng)目的制約因素有哪些？ 項(xiàng)目經(jīng)理......