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供應鏈架構戰略規劃與最佳實踐課程(SCOR-DS) 上海:2025年05月23日
本課程是由講師主導的互動型的培訓課程,課程時間為 2天。學員將參加小組討論和完成的獨立的練習。課程鼓勵學員、講師的積極互動,通過系統的方法使學員了解SCOR 的專業術語、流程的績效指標和流程實踐,從而系統地掌握下列方面的內容:供應鏈流程:使用標準的SCOR DS流程體系描述供應鏈,深入研究每一流程部分,并致力于流程建模......
《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 上海:2025年06月06日
董事長、總經理等企業高層團隊(建議一把手帶高管團隊參加,集體賦能)課程目標1.學會戰略規劃到執行的主干流程2.理解戰略制定到執行的八大黃金準則3.獲取差距分析、市場洞察、戰略解碼、關鍵任務、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現場互動和輔導5.論功行賞,多勞多得,給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式,牽引......
戰略經營研討班:從戰略規劃發起到全面預算落地 上海:2025年06月27日
1、理解標桿企業戰略本質、心法和底層邏輯,通過剖析標桿企業五看三定經典模型,讓中小企業學會可以借鑒、實操的五大超越戰法。2、運用戰略落地方法論,解碼成可度量、可管理、自動自發的年度重點工作,深度理解標桿企業經營管理體系,結合企業自身所處發展階段和管理特點,持續改進和優化。3、建設責任中心,把經營指標分解到各個組織,通過......
IPO戰略規劃與落地實施 上海:2025年07月10日
● 了解目前A股IPO上市的現狀和審核理念● 了解IPO上市全流程以及各中介機構在流程中分工● 了解IPO上市審核體系、重要法律法規及問答● 掌握IPO上市前盡職調查、材料申報、材料審核等環節的要點參訓對象:董事長、總裁、董事會秘書、財務總監課程內容:第一模塊:IPO上市關鍵梳理• IPO上市概況IPO上市的......
精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2025年06月06日
樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購管理技術;掌握設置采購組織的原則與團隊培養的能力,制定有效的績效目標;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;掌握供應環境分析與采購成本核價技術,建立戰略采購機制持續獲得采購杠桿力量;掌握建立談判力量獲得談判優勢,以取得最大化商業價值。課程方式案例分析......
數字化營銷戰略創新及應用 深圳:2025年07月04日
營銷正從傳統走向數字化,在數字經濟時期,需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場中發生,盡管傳統的營銷思維仍然占據了企業的主要戰略決策模式,但是,營銷的權力正在發生轉移,在信息泛民化的時代,傳統營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個數字化生態鏈中,稍有不趁,顧客就會投入別人的懷抱。在數字化的時代,營銷已經不簡單......