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成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者:教練技術(shù)在團隊管理中的應(yīng)用 上海:2025年05月23日
一、開場1.分享案例,識別領(lǐng)導(dǎo)者面臨的各種挑戰(zhàn)2.教練型領(lǐng)導(dǎo)力的定義與本課程安排3.學(xué)員結(jié)合自身工作,列出面臨的挑戰(zhàn)和可能的學(xué)習(xí)機會二、教練型領(lǐng)導(dǎo)力核心技能1.從計劃到實施:教練型對話2.關(guān)注人的教練技術(shù)a)尊重與認(rèn)可b)聆聽與理解c)提問與參與d)分享與信任e)支持與委責(zé)3.關(guān)注績效產(chǎn)出的教練對話流程:GROWa)聚......
領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維演練 上海:2025年05月28日
第一部分 創(chuàng)新人才篇一、探討:如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有復(fù)雜而矛盾的創(chuàng)造性人格?二、案例分析:喬布斯的創(chuàng)造力性格特征分析三、特征分析:發(fā)問-觀察-交際-實驗1. 個人技能一:發(fā)問2. 個人技能二:聯(lián)系3. 個人技能三:觀察4. 個人技能四:實驗第二部分 創(chuàng)新思維篇:水平思考一、定義焦點二、孵化想法三、收獲想法第三部分 創(chuàng)新執(zhí)行......
教練式情境領(lǐng)導(dǎo)者 上海:2025年06月03日
Day 1模塊一、開篇-課程介紹1.課程目標(biāo):不是來聽傳統(tǒng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力知識的;是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討領(lǐng)導(dǎo)力問題并找到突破方向和方法的2.課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影3.課程收獲:對自我的新感悟、新理解,并發(fā)生行為轉(zhuǎn)變4.課程要求:全情投入,真誠參與,突破自我,提升能力5.期望管理:溝通期望,達(dá)成共識,......
領(lǐng)導(dǎo)者的情商影響力(含測評) 上海:2025年06月10日
?通過EQ-i2.0測試,加深對自己的情商的清晰認(rèn)知,認(rèn)識到自己的長處和短板?知曉還小情商對中高層管理人員的價值和意義?掌握常見的管理場景下,各個情商要素發(fā)揮的作用?知曉改善情商,提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法和路徑能夠有針對性、結(jié)構(gòu)化地制定個人領(lǐng)導(dǎo)力提升的計劃,以更好地帶領(lǐng)團隊,提升團隊成員的積極性,達(dá)成更理想的組織績效培訓(xùn)對象?......
財務(wù)人員必備的涉稅合同審查實務(wù) 上海:2025年06月19日
稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān),企業(yè)、機構(gòu)涉稅業(yè)務(wù)專業(yè)人士,財務(wù)會計、稅務(wù)會計......
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范 深圳:2025年06月17日
各級財務(wù)管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理或中高層管理者等;課程大綱:第一部分、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概論一、財務(wù)風(fēng)險的含義及特征1、財務(wù)風(fēng)險含義2、財務(wù)風(fēng)險特征二、財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)形式1、欺詐風(fēng)險 2、營運資金風(fēng)險3、籌資風(fēng)險 4、投資風(fēng)險三、引起企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因1、外部原因宏觀環(huán)境的變化、行業(yè)背景的變化2、內(nèi)部原因公司治理、資本結(jié)構(gòu)......