上海組織溝通培訓(xùn)公開課

影響力：打動(dòng)人心的公眾表達(dá)與匯報(bào)技巧 上海：2025年07月01日

中基層管理者、內(nèi)訓(xùn)師，對(duì)上匯報(bào)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、會(huì)議發(fā)言、營(yíng)銷推廣、招商訂貨、協(xié)調(diào)合作、活動(dòng)慶典、競(jìng)選競(jìng)聘、媒體演講、教學(xué)培訓(xùn)等各類公眾場(chǎng)合的演講人員。課程大綱：一、關(guān)于公眾表達(dá)這件事1、為何我一上臺(tái)就緊張2、為何我很努力的在表達(dá)，但聽(tīng)眾面無(wú)表情3、為何我講了很久但聽(tīng)眾似乎依舊沒(méi)聽(tīng)明白4、為何我在臺(tái)上講了那么多內(nèi)容大家下來(lái)馬......

超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)演示 上海：2025年07月01日

第一講：演示說(shuō)服之道1.成果導(dǎo)向、全流程2.演示說(shuō)服層次解析3.演示能力體系4.避免十宗“罪”第二講：演示規(guī)范與流程1.以思路為導(dǎo)向架構(gòu)提綱2.規(guī)范錄入及快速導(dǎo)入形成初稿3.主題模版的選擇與應(yīng)用4.版式應(yīng)用及快速統(tǒng)一格式5.視覺(jué)化創(chuàng)意設(shè)計(jì)6.演講呈現(xiàn)與演示配合第三講：抓住重點(diǎn)與提煉主題句1.以聽(tīng)......

有影響力的說(shuō)服技巧 上海：2025年07月02日

1. 重新理解說(shuō)服* 理解說(shuō)服的含義* 成功說(shuō)服的魔力環(huán)2. 積極的傾聽(tīng)如何影響說(shuō)服力* 通過(guò)傾聽(tīng)提升你的說(shuō)服力* SAFI 模型挖掘需求* 積極傾聽(tīng)——驅(qū)動(dòng)對(duì)方做出改變3. 論證——打造成功的提議* 如何通過(guò)結(jié)構(gòu)良好的方案來(lái)增加成功率* 充分考慮環(huán)境和個(gè)人因素* 根據(jù)決......

金字塔思維 上海：2025年07月03日

第一單元：金字塔思維與金字塔結(jié)構(gòu)兩種不同的表達(dá)方式（視頻案例）金字塔思維的應(yīng)用效果與作用解決問(wèn)題Vs寫作呈現(xiàn)第二單元：為什么選擇金字塔原理要想有效溝通，必須先將你的思想觀點(diǎn)分組要想有效溝通，必須先傳遞你的分組的邏輯要想有效溝通，必須是構(gòu)建看得見(jiàn)的金字塔要想有效溝通，自上向下是最有效傳遞方式構(gòu)建金字塔能力的3342技巧(......

敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 上海：2025年09月27日

澄清：有關(guān)戰(zhàn)略解碼的三大誤區(qū)戰(zhàn)略通過(guò)部門垂直解碼的四大困境理解：理解戰(zhàn)略是“通過(guò)產(chǎn)品/服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)奪取市場(chǎng)的策略”的定義理解戰(zhàn)略“通過(guò)流程與項(xiàng)目組合落地”的解碼方式掌握：學(xué)會(huì)使用 “戰(zhàn)略XK矩陣” 制定公司/事業(yè)單元的戰(zhàn)略學(xué)會(huì)使用 “戰(zhàn)略執(zhí)......

績(jī)效管理與考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年07月17日

建立企業(yè)管理人員對(duì)績(jī)效管理的正確認(rèn)知與理解，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面分析思考如何建立企業(yè)整體的績(jī)效管理與考核體系，提升綜合執(zhí)行力掌握績(jī)效指標(biāo)分解的技巧與工具運(yùn)用方法、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重設(shè)計(jì)的要點(diǎn)等實(shí)務(wù)內(nèi)容，推動(dòng)績(jī)效管理與考核的實(shí)效性掌握績(jī)效面談的要點(diǎn)與技巧，提高員工接受考核的意愿課程大綱1.認(rèn)知績(jī)效管理與考核1)目標(biāo)管理的內(nèi)涵要......