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物流管理實務(wù) 上海:2025年06月30日
一、物流管理系統(tǒng)介紹1、物流管理涉及的內(nèi)容2、第三方物流與第四物流3、物流管理的KPI指標系統(tǒng)二、供應(yīng)鏈物流管理1、物流計劃2、轉(zhuǎn)運與配送3、調(diào)運4、全球物流與風險管理5、案例討論與分享三、物流外包管理1、合作伙伴選擇2、日常管理3、績效評估系統(tǒng)的建立4、日常管理5、問題解決6、案例討論與分享四、物流信息技術(shù)應(yīng)用1、信......
S&OP與DP需求預(yù)測的流程和操作 上海:2025年06月30日
Day 1 上午:1)S&OP概論,SIOP的歷史發(fā)展2)S&OP主要的模塊和框架,3)S&OP流程要求和職責,4)S&OP實施目標和益處Day1 下午:1) 產(chǎn)品族模塊:新產(chǎn)品上市和服務(wù)水平,老產(chǎn)品退市操作及產(chǎn)品優(yōu)化方案2) 需求計劃模塊:如何生成一個準確的需求預(yù)測,需求預(yù)測和財務(wù)計劃......
全面庫存管理 上海:2025年06月30日
庫存管理與倉庫管理有本質(zhì)的區(qū)別,它的功能時是管理和控制公司的資產(chǎn),如原材料,零部件,半成品,成品的系統(tǒng)方法和工具。講師以高超的授課藝術(shù),把復(fù)雜的庫存管理工具以通俗易懂的方式加以述,使您能夠迅速識而準確地識別庫存管理中顯現(xiàn)的和隱藏的問題,并找到解決問題的方法;同時,講師還教您如何設(shè)計及建立整套的庫存管理體系,從而加速庫存......
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 上海:2025年06月30日
公司管理層供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管,采購物流經(jīng)理/主管計劃人員,IT人員,ERP MRP 設(shè)計實施人員課程大綱:第一部分:供應(yīng)鏈介紹供應(yīng)鏈的概念內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的新趨勢第二部分:供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)的定義服務(wù)的規(guī)劃要點客戶服務(wù)與成本案例分析:延遲戰(zhàn)略的應(yīng)用案例討論:為什么世界最貴?第三部分:庫存優(yōu)化局部優(yōu)化與整體優(yōu)......
PDQCM運營評估與運營力提升 上海:2025年09月26日
第一部分、當前制造企業(yè)必須突破的困境與挑戰(zhàn)1、產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品高度雷同背景下,企業(yè)如何做到高效高質(zhì)2、如何應(yīng)對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協(xié)調(diào)解決4、產(chǎn)品更新?lián)Q代快與生產(chǎn)交付時間不斷被壓縮,工廠如何縮短生產(chǎn)周期■當今現(xiàn)狀局勢分析,明確企業(yè)未來發(fā)展與解決問題的方向與思路第二部分、生......
市場調(diào)研與銷售預(yù)測 深圳:2025年08月01日
你的市場營銷人員是否了解市場調(diào)研適用于產(chǎn)品生命周期的什麼階段?你的市場調(diào)研人員是否掌握了不同的市場調(diào)研技術(shù)?執(zhí)行市場調(diào)研時應(yīng)注意哪些重要細節(jié)?如何從市場調(diào)研公司取得最好的服務(wù)?你的市場營銷人員是否掌握了正確的市場/銷售分析和預(yù)測方法?你的分析/預(yù)測人員是否了解何時運用何種定量或定性方法?你的分析/預(yù)測人員掌握了不同的數(shù)......