上海崗位分析培訓公開課

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 上海：2025年06月06日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫各面試......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海：2025年07月12日

?啟發式教學 — 充分調動學員的積極性，強化學員的創新性和主動性；?案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合，強調分享研究；?互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制以強化實踐應用；?強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識；?情境教學式 ......

基于崗位分析的勝任力建模 上海：2025年07月23日

理解崗位分析與職務說明書的價值；能夠運用 MPAO 職類區分法分析工作崗位；應用“FAIR 四角色”工具將部門職責有效分解；能夠運用七步法編寫出崗位說明書；了解勝任力模型掌握創建崗位勝任力模型的基本方法、步驟和流程。課程特色課程從企業普遍面臨的實際問題出發，通過案例講解、小組討論、現場演練、個案......

崗位分析、績效考核管理和薪酬設計 上海：2025年07月25日

1.大量真實案例分享和練習，掌握海氏評估法并運用到實際工作中2.理解經理人和管理者在促進績效提升方面的角色和責任；3.如何設定目標，使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性；4.理解如何與下屬共同完成績效評估,掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能6.掌握薪酬設計......

領導力之聲? 成為卓有成效的教練型經理人 上海：2025年08月07日

第一章：教練及教練型管理管理者的三大關鍵角色：領導/管理/教練教練（Coach）的原意與引申義教練活動的目標教練方法的核心重點:P=P-I教練與其它管理行為的區別與聯系教練型管理者的特征第二章：教練型管理的第一個關鍵步驟：診斷員工的績效驅動要素部屬的表現為何無法達到期望？ADKAR：影響員工績效的五個驅動要素教練型管理......

職場PPT技巧訓練課 深圳：2025年08月02日

曾經，你是否面對復雜的數據無從下手曾經，你是否用枯燥的演示令觀眾昏昏欲睡曾經，你是否在產品發布會的前一個晚上面對幻燈片依然毫無頭緒曾經，你是否為準備一個匯報演示戰斗到午夜三點糟糕的演示，在霸占了我們的時間，耗盡了我們的精力之后，卻依然讓我們的個人效能甚至企業形象大打折扣。如果，你是客戶銷售經理，你希望在與客戶交流呈現中......