上海崗位分析培訓(xùn)公開(kāi)課

崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升 上海：2025年07月12日

?啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，強(qiáng)化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動(dòng)性；?案例式教學(xué) — 講解式案例和討論式案例相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)分享研究；?互動(dòng)式參與 — 融知識(shí)于學(xué)員體驗(yàn)中，行為再?gòu)?fù)制以強(qiáng)化實(shí)踐應(yīng)用；?強(qiáng)化文化式 — 從學(xué)員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識(shí)；?情境教學(xué)式 ......

基于崗位分析的勝任力建模 上海：2025年07月23日

職能部門(mén)經(jīng)理、主管；人力資源工作者課程大綱開(kāi)篇1 企業(yè)在崗位分析與職位說(shuō)明中存在的典型問(wèn)題（問(wèn)題歸類(lèi)與總結(jié)）2 什么是整合的人力資源管理體系 (運(yùn)用 3P 模型)3 企業(yè)為何需要做好崗位分析與職位說(shuō)明二、崗位分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)（單元一）崗位分析1 區(qū)分職類(lèi)（MPAO 四類(lèi)職類(lèi)的定義和舉例）2 職類(lèi)與職銜（title）......

崗位分析、績(jī)效考核管理和薪酬設(shè)計(jì) 上海：2025年07月25日

第一部分：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位分析一、崗位與組織a)崗位管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系b)現(xiàn)代企業(yè)崗位管理的概念和原則i.HW公司崗位管理體系全景c)影響崗位管理的基本因素d)崗位與組織結(jié)構(gòu)——組織結(jié)構(gòu)的最小單元e)職位和崗位的區(qū)別及關(guān)系f)崗位設(shè)置——定崗的概念i.招商銀行崗位設(shè)置......

崗位分析、績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì) 蘇州：2025年07月10日

第一部分 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、工作分析一、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義與內(nèi)容1. 組織設(shè)計(jì)的涵義2. 如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)？3. 組織架構(gòu)中組織指揮系統(tǒng)、信息溝通網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系，如何確立與平衡？4. 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析二、組織設(shè)計(jì)原則與方法1. 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的五大原則2. 組織架構(gòu)中職能部門(mén)的......

供應(yīng)商成本降低和質(zhì)量提升 上海：2025年07月16日

采購(gòu)部門(mén)，計(jì)劃部門(mén)，定單管理部門(mén)，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén)，工程部門(mén)，SQE及其它相關(guān)部門(mén)人員和相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9:00-16::30第一篇：企業(yè)利潤(rùn)的源泉—采購(gòu)全局化思維 (9:00-10:00)一 商業(yè)環(huán)境促變革1 采購(gòu)與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）2 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別3 傳統(tǒng)......

EHS法律法規(guī)合規(guī)性管理與應(yīng)用 上海：2025年09月01日

? EHS 經(jīng)理、主管、工程師、EHS 分管負(fù)責(zé)人等課程大綱課題一：EHS 法律法規(guī)簡(jiǎn)介1. 法律法規(guī)的基本常識(shí)與守法的意義2. 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介3. EHS 法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的基本框架與法律法規(guī)的源部門(mén)4. EHS 法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的收集途徑5. EHS 法律法規(guī)對(duì) EHS 工作的意義和運(yùn)用領(lǐng)域6. EHS 法律法規(guī)的......