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采購成本控制和談判技巧 上海:2025年05月21日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員,以及相關(guān)人員課程大綱第一篇:企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時)授課方式:典型案例分析講解,頭腦風暴,行動學習主題一:采購成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀(2 小時)1. 關(guān)鍵財務指......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2025年05月21日
當今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響,各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
戰(zhàn)略采購成本控制、談判技巧與供應商管理 上海:2025年05月27日
--“原輔材料價格波動劇烈,采購工作的難度越來越大,我們怎么做才好?”--“采購并不一定朝南坐的,有時我們在強勢供應商面前,我們束手無策,尤其是獨家供貨商,我們怎么辦?”--“采購中發(fā)生缺貨時,叫天天不應,叫地地不靈,庫存大了,又怕被指責,我們好苦!&rdqu......
采購成本控制低價攻略與供應商的配合 上海:2025年05月28日
采購經(jīng)理、采購人員、物流經(jīng)理、物流管理人員、生產(chǎn)管理人員、庫存管理人員。課程內(nèi)容第一部分:敏捷供應鏈與企業(yè)運營的核心1、供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2、供應鏈管理下的各部門的表現(xiàn),我們應該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節(jié)3、......
采購與供應商管理 上海:2025年06月12日
幫助企業(yè)正確地理解供應商管理系統(tǒng)學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險課程大綱:第一單元 企業(yè)中的采購功能采購部門與其他部門采購企業(yè)與供應商的關(guān)系采購與供應商管理的4大誤區(qū)采購新型理念國外公司采購與供應商管理現(xiàn)狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場分析打破壟斷供應的......
項目管理中的財務控制 上海:2025年08月07日
【全流程控制】掌握項目控制中的關(guān)鍵點,實現(xiàn)項目目標、過程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項目預算的編制方法,利用預算管理工具實現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制,更準確的計算和評價項目產(chǎn)生的收益培訓對象:董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務部相關(guān)工作人員課程大......