上海CAPM培訓公開課

臨時性項目經理的實用指南 上海：2025年06月30日

1.定義自己的項目，以確認其目標* 明白項目申請人的真正需求* 在項目說明書中把需求正式化2.明確自己的任務：角色與方法* 限定自己任務覆蓋范圍和職責范圍* 闡明自己所負責項目的運作規則，讓它在公司里產生影響3.創建以項目為核心的工作方法* 獲取一些有關項目方法的基本知識* 識別待實現的任務* 創建一個項目計劃書* 對......

新形式、新思路、新營銷房地產客戶梳理分析及案場逼定實戰 上海：2025年06月30日

第一部分 項目再認知一、四點營銷管理法則1、產品課堂測試：對產品體系解構的理解2、客戶分組討論：對客戶體系認知3、利益點案例分享：如何理解營銷利益點4、接觸點情景演練：對營銷客戶接觸點認知5、小結分組對抗：掌握四點營銷管理法則二、對本項目再認知1、本項目SWOT基本分析2、本項目SWOT交叉分析3、本項目劣勢與威脅的對......

研發多項目管理 上海：2025年06月30日

如果公司只做一個項目，所有資源為此項目而準備，領導就是項目經理，通過最原始的方法：貼便簽紙、開會就可以把這個項目管好，而當今企業面臨的研發管理問題更多是多項目的問題：1.有限的資源如何能同時保障多個項目的協同運作？2.多個項目之間需要重點關注哪些內容的相互協作和平衡？3.多項目資源分配的規則有哪些？從而減少項目之間的資......

資產管理視角下的商業物業管理——購物中心物業的保值和增值體現 上海：2025年06月30日

購物中心或商業管理公司各部門中高層領導，行業從業經驗2年以上，含招商、運營、物業、工程、客服等相關崗位參與，或對此次課題有學習興趣的地產開發公司?！菊n程大綱】一、商業發展的三個階段1、商業商業物業管理是資產管理的第一個階段和底層資產2、持有型物業和銷售型物業的區別二、商業物業管理的三個階段1、商業物業管理在購物中心設計......

創新思維與問題解決行動學習工作坊（劉江鴻） 深圳：2025年08月14日

對組織：降本增效：建立團隊創新的流程、創新方法，創新工作模式改變思維，創造成果形象提升：帶給用戶更走心的產品和服務，增加與客戶及合作伙伴的粘性對個人：能力提升：在多變環境中，能獨立思考，快速找到解決方案邀請對象：需要解決多重問題，不斷創新改進的各部門負責人找尋創新戰略的中高層管理者企業創新項目、試驗項目的技術骨干需要轉......

移動互聯網時代的大數據企業應用與實踐 廣州：2025年07月11日

企業運營管理、產品運營、產品營銷、客戶服務和數據挖掘/分析/技術等方面相關負責人課程提綱：一、大數據特征、挑戰與應用關鍵1、大數據的特征與挑戰★介紹大數據的特征以及三個重要的轉變2、大數據的發展驅動力★介紹互聯網與移動互聯網在大數據發展中的作用以及相關的生態變化3、互聯網大數據應用★介紹百度\騰訊\阿里的大數據體系以及......