上海項(xiàng)目模板培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)梳理與應(yīng)對(duì) 上海：2025年05月19日

引導(dǎo)：認(rèn)識(shí)項(xiàng)目游戲：眾志成城一、項(xiàng)目三大特征1. 臨時(shí)2. 獨(dú)特3. 循序漸進(jìn)二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)1. 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)2. 管理風(fēng)險(xiǎn)3. 項(xiàng)目目標(biāo)案例分享：日本機(jī)場建設(shè)小組互動(dòng)：主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)第一講：認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目一、風(fēng)險(xiǎn)定義1. 威脅2. 脆弱性3. 影響案例回顧：日本機(jī)場建設(shè)互動(dòng)引導(dǎo)：風(fēng)險(xiǎn)的來源二、項(xiàng)目與風(fēng)險(xiǎn)1. 市......

工程建筑企業(yè)管理轉(zhuǎn)型與升級(jí) 上海：2025年05月20日

中國工程建筑業(yè)經(jīng)過了10年的快速發(fā)展，并仍處于快速發(fā)展的時(shí)期，身處有利的行業(yè)發(fā)展大環(huán)境，很多工程建筑企業(yè)卻在低利潤率的困境中艱難度日；然而，我們也看到有一些施工企業(yè)通過商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與升級(jí)、管理精細(xì)化等方式實(shí)現(xiàn)了在規(guī)模和效益上的雙豐收，企業(yè)呈現(xiàn)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)。“退潮了才知道誰在裸泳”，......

項(xiàng)目管理與最佳實(shí)踐 上海：2025年05月20日

1-3 年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理專員來自企業(yè)各部門（市場、銷售研發(fā)、制造、質(zhì)量、 采購、人力、行政等部門）的參與項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員課程大綱第一模塊項(xiàng)目管理的理念1、課程總體介紹培訓(xùn)目標(biāo)陳述課程總體結(jié)構(gòu)介紹學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)期望描述2、項(xiàng)目概念什么是項(xiàng)目？項(xiàng)目的特征理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)目的相關(guān)術(shù)語項(xiàng)目......

中國企業(yè)海外項(xiàng)目運(yùn)營管理及風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2025年05月22日

企業(yè)海外業(yè)務(wù)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及戰(zhàn)略投資部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營部、市場部等中高層管理者；課程大綱一、中國企業(yè)海外運(yùn)營的背景分析1.1 一帶一路國家戰(zhàn)略1.2 中美貿(mào)易沖突1.3 中國市場經(jīng)濟(jì)的深化改革二、跨國經(jīng)營的理論基礎(chǔ)2.1 國際貿(mào)易理論 ：重商主義、絕對(duì)優(yōu)勢(shì)成本說、相對(duì)優(yōu)勢(shì)成本說、新貿(mào)易主義理論2.2 國際投資理......

工廠環(huán)境管理實(shí)踐 上海：2025年07月28日

1.企業(yè)環(huán)境管理的必要性全方位分析企業(yè)環(huán)境管理的必要性事故案例2.企業(yè)環(huán)境管理的法律法規(guī)環(huán)境管理法律法規(guī)框架環(huán)境管理法律法規(guī)解析3.建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理環(huán)評(píng)三同時(shí)排污許可證4.運(yùn)行階段環(huán)境管理水的管理廢氣管理危險(xiǎn)廢物管理噪音管理5.環(huán)境事故管理環(huán)境事故應(yīng)急準(zhǔn)備環(huán)境事故應(yīng)急響應(yīng)環(huán)境事故后續(xù)處理環(huán)境群體性事件的應(yīng)對(duì)......

建安業(yè)財(cái)稅方案班 上海：2025年06月07日

——無方案、不結(jié)班！——邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)大咖何博士傾囊相授；打通“聽得懂”到“會(huì)運(yùn)用”最后一公里（沙盤模擬、分組實(shí)訓(xùn)、學(xué)習(xí)成果檢驗(yàn)、何博士現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)調(diào)整、關(guān)鍵點(diǎn)互動(dòng)答疑、最終現(xiàn)場出方案、模板、案例工具包）！——......