上海溝通力培訓公開課

同頻式溝通：提升向上溝通力 上海：2025年06月26日

第一講 溝通力：向上溝通和自我定位案例引入：下屬的溝通，問題出在哪兒？1、拆解溝通過程：內容、參與者、目標2、小測試：向上溝通評估3、神經科學與心理分析：為何懼怕向上溝通4、定位上司：下屬如何定位上司角色5、下屬的自我定位：能力、關系、態度“三合一”6、不刻意間，拉進和上司的關系的四個方法第二講......

管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京：2025年08月07日

《激活篇：塑造卓越領導力》（一）、領導的內涵什么是領導為什么做管理的同時也要做領導領導者的含義討論：平庸的領導與卓越的領導領導者應具備的素質和能力（二）、領導力與影響力什么是領導力狼和羊的寓言給我們的啟示領導力（威信）的構成討論：你是團隊不可或缺的領導嗎?權力與影響力的差異（三）、情商與領導力什么是情商：EQ 是一種心......

影響力：打動人心的公眾表達與匯報技巧 上海：2025年05月20日

01不僅講授演講干貨，更設置演講模擬環境，引導學員現場實操演練，直接開口練習，邁出關鍵的一步；02講師逐一點評，糾正及輔導，幫助學員掌握有效的演講表達技能，奠定演講基礎。培訓對象：中基層管理者、內訓師，對上匯報、團隊激勵、會議發言、營銷推廣、招商訂貨、協調合作、活動慶典、競選競聘、媒體演講、教學培訓等各類公眾場合的演講......

沖突管理-上海班 上海：2025年05月20日

第一章：掌握沖突的本質何謂沖突？沖突的定義為何？判斷三種不同類型的沖突分析沖突背后的各種起源面對沖突的兩種思維型態第二章：沖突化解的策略 沖突化解過程前的準備自我測評：我習慣如何處理沖突？三種沖突化解策略的組合以達成自己目標為主、不考慮對方的利益：冷處理、說服、支配部分達成自己目標、同時部分考慮對方利益：依據規則、共存......

小米產品設計及商業模式解析 上海：2025年06月06日

一、小米模式1.消費升級下的新零售2.小米新鐵人三項3.小米如何玩轉米粉經濟（自媒體營銷）4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態鏈揭秘8.小米商業模式解析二、傳統企業轉型1.轉型是要流血的2.傳統企業新的機會在哪里3.給傳統企業敲喪鐘4.創新是一種態度5.互......

ChatGPT 引領AI智能辦公新潮流 深圳：2025年08月08日

本課程適用于各行業、各職位的職場人士，及對AI智能辦公更興趣的人士。課程內容：一、探索AI：智能新時代的引路者1.揭秘AI的革命性起源與發展趨勢2.國內GPT與ChatGPT的優劣對比3.各種模型的對比：GPT、GEMINI、文心一言、豆包、訊飛星火等4.AI發展趨勢及職場人士如何擁抱AI時代5.AI發展的風險與合理防......