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現代質量管控系統方法 蘇州:2025年06月20日
質檢員、質管員、質量工程師、質量經理以及與質量管理工作有關人士等。課程大綱:Unit0 項目啟動創建學習團隊,分組,選項目明確團隊及個人目標(結合應用指南)課程破冰與思維拓展訓練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問題時空規律導入案例—NTF方法講解—六步曲......
質量功能展開QFD實戰訓練 上海:2025年05月19日
QFD是以市場為導向,基于客戶需求進行產品設計的一種結構性方法。 它是由一系列矩陣組成,通過這些矩陣其自身的邏輯性實現了技術與質量保證體系的同時展開,從而保證將客戶的需求(VOC)完整地傳遞到產品實現的各個過程中。實施QFD可以減少工程變更數量,縮短研發周期,減少研發成本,提升研發效率。本課程結合產品設計案例,按照QF......
防錯防呆推行及最佳實踐 上海:2025年05月19日
第一部分 防錯法的概念1)“防錯(Mistake Proofing)”的概念和定義2)防錯的理念3)防錯法的作用4)錯誤(失誤)與缺陷5)人為錯誤(失誤)的原因6)對待人為錯誤(失誤)的兩種態度7)建立“零缺陷”標準8)日常生活中的防錯第二部分 防錯原理1)傳統的錯誤(失......
防錯防呆技術及其最新技術 上海:2025年05月19日
第一天 9:00~16:30第一單元: 防錯簡介1.什么是防錯?墨菲定律錯誤的根源防錯的必要性2.日常生活中的防錯我們周圍的防錯工作中的防錯3.錯誤為什么會產生?過程的輸入、輸出錯誤的根本原因4.檢查和防錯檢查的局限預防和檢測5.如何防錯使用防錯的語言小組在防錯中的意義第二單元:防錯效果1.防錯方法防錯的8種形式學會選......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京:2025年06月20日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了?平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率〖課程大綱〗一、生產計劃的角色和定義---總指揮......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2025年07月11日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大,關鍵要做強......