上海財務(wù)控制培訓(xùn)公開課

財務(wù)價值發(fā)揮與塑造系列：項目管理中的財務(wù)控制 上海：2025年07月25日

任正非曾說過，優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)必須要參與項目管理。參加項目管理，能培養(yǎng)財務(wù)人員的全局視野，能夠讓財務(wù)人員站在新的高度俯視公司業(yè)務(wù)運行的全貌。企業(yè)規(guī)模越大，財務(wù)人員的分工越細(xì)，往往會專注一小段工作，較難窺探財務(wù)工作全貌。基層財務(wù)人員要想盡快掌握會計整體，明智的選擇是做項目財務(wù)。一個項目相當(dāng)于一個小企業(yè)的完整周期，全面且貼近......

項目管理中的財務(wù)控制 上海：2025年08月07日

【全流程控制】掌握項目控制中的關(guān)鍵點，實現(xiàn)項目目標(biāo)、過程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項目預(yù)算的編制方法，利用預(yù)算管理工具實現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項目成本控制，更準(zhǔn)確的計算和評價項目產(chǎn)生的收益培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大......

項目管理中的財務(wù)控制訓(xùn)練 北京：2025年08月03日

第一模塊：項目管理的世界項目管理與日常管理的差別項目管理的三大目標(biāo)項目生命周期的四個階段如何通過財務(wù)控制確保項目目標(biāo)實現(xiàn)全面認(rèn)識項目管理第二模塊：項目評估與選擇中的財務(wù)控制立項的基本條件可行性分析必須回答的幾個財務(wù)問題項目的選擇——從財務(wù)的角度如何判斷內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期課堂練習(xí)：投資......

項目管理中的財務(wù)控制 北京：2025年08月11日

董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大綱：一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......

快速解決復(fù)雜問題方法――高級謝寧DOE培訓(xùn)班 北京：2025年08月12日

結(jié)果導(dǎo)向：使參加課程學(xué)習(xí)人員都能掌握高階謝寧DOE方法并能實際靈活地應(yīng)用。實戰(zhàn)出發(fā)：課程配備豐富的案例，重點引導(dǎo)學(xué)生如何在制造業(yè)中應(yīng)用。教學(xué)相長：通過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗和知識。課程大綱：第一天第一部份：謝寧DOE方法概述1、實驗設(shè)計簡介2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優(yōu)勢4......

職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓(xùn)練——九型人格在管理中的應(yīng)用 上海：2025年08月07日

第一天領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格一、團(tuán)隊建設(shè)探索個人性格模式的無意識呈現(xiàn)二、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格1、90下屬和年長經(jīng)理人的差異，是機(jī)會還是挑戰(zhàn)？2、九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系3、九型領(lǐng)導(dǎo)力的體系4、職場人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項5、企業(yè)壽命、團(tuán)隊穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格動態(tài)變化的關(guān)系三、卓越領(lǐng)導(dǎo)力......