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應(yīng)該成本分析與總體持有成本分析 上海:2025年05月30日
作為專業(yè)的采購人員,不論是作為品類采購或者項目采購,也不論是直接采購還是間接采購,你對所采購物料的成本結(jié)構(gòu)是否了解?是否了解成本的主要驅(qū)動因素是哪些?如何判斷供應(yīng)商尤其是新供應(yīng)商提供的報價是否合理?供應(yīng)商提供的分解報價是否能反映真實的成本結(jié)構(gòu)?在和供應(yīng)商進(jìn)行談判之前,你是如何確定談判的目標(biāo)?在談判之前,對供應(yīng)商的應(yīng)該成......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2025年06月06日
案例:某企業(yè)人工成本管控的案例第一講:企業(yè)用工成本分析與相關(guān)概念解讀分析:企業(yè)人力成本管控工作存在的主要問題盤點導(dǎo)入:各級管理者在人力成本控制方面的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)分析:某企業(yè)近三年人力成本數(shù)據(jù)實戰(zhàn)一、企業(yè)用工成本的組成及標(biāo)準(zhǔn)1. 人工成本的內(nèi)容與組成2. 企業(yè)人工成本管控情況的衡量指標(biāo)及其比較二、人工成本與工資總額......
物流成本分析和包裝管理【特價】 上海:2025年06月06日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:熟悉物流成本管理的多種方法,掌握物流成本的計算方法了解物流成本管理的基本過程掌握物流作業(yè)成本法的具體實施辦法結(jié)合成本核算的方法,對物流的相關(guān)物流環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算、成本預(yù)算、成本決策、成本控制了解包裝的技術(shù)與方法掌握合理包裝和控制包裝成本的方法培訓(xùn)對象:企業(yè)物流相關(guān)人員;倉儲管理、生產(chǎn)管理、供......
制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 上海:2025年06月06日
面對原材料、人力成本的不斷上升,企業(yè)面臨更大的成本壓力,強(qiáng)烈的成本意識和有效的成本管控方法,是企業(yè)在激烈的市場競爭力的有力武器。精益生產(chǎn)對于企業(yè)來說已經(jīng)不再陌生,及時生產(chǎn)、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業(yè)追求的至高點。精益文化指導(dǎo)企業(yè)在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)消除零附加值作業(yè),杜絕浪費,從而達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率的目......
增值稅與發(fā)票協(xié)同管控 北京:2025年08月07日
稅收征管模式正在從“以票控稅”向“以數(shù)治稅”轉(zhuǎn)變,作為主體稅種的增值稅以及增值稅發(fā)票的使用必將受到嚴(yán)厲的監(jiān)管,如何在嚴(yán)征管的形勢下更好的控制企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險、如何合理節(jié)稅安全籌劃是擺在企業(yè)老板和財務(wù)負(fù)責(zé)人面前的課題,本課程將和您一起就此課題深入探討。課程收益:1、了解當(dāng)前及今......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2025年05月21日
理解戰(zhàn)略,理解戰(zhàn)略與運營的關(guān)系。體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營,知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運營,知道從哪里下手抓運營。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰(zhàn)略培訓(xùn)對象:• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人&b......