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人力資源戰略實施及規劃 上海:2025年05月29日
1. 人力資源戰略制定及實施* 理解企業的戰略目標* 分析組織的效能及發展* 根據企業的戰略規劃預測組織結構的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰略目標和計劃2. 人力資源規劃的流程步驟* 制定人力資源規劃的流程,步驟和要點* 明確業務發展對于人力資源的需求* 明確人力資源自身發展的需求* 制定人力資......
創造價值,致勝未來 從業務戰略到人力資源戰略 上海:2025年08月07日
人力資源管理的核心價值體現在助力戰略和驅動業務,因此,人力資源管理邏輯需要從專業導向和自我視角,轉向由外而內的業務導向、外部視角,轉向自上而下的戰略導向、未來視角。我們將借助本次研討會,重新思考人力資源管理如何聚焦價值創造,基于業務戰略與組織能力,從業務邏輯而非HR專業分工邏輯,來重新設計人才戰略與人力資源職能。跳出專......
人才戰略:人力資源戰略規劃三步曲及實施落地之道 杭州:2025年06月06日
1、主線掌握A:從人力資源部視角分析人力資源戰略規劃,與業務戰略深度鏈接。如何規劃、如何分布到“人才供應鏈、人才動力建設、人才賦能建設、系統支撐建設”四個角度分別實施?本課程圍繞“一個定位、三個規劃步驟、六個策略地圖”,從人力資源管理角度學習企業人才戰略的規劃與戰略性的人......
新形式人力資源戰略梳理實務 杭州:2025年06月06日
一、人才戰略的出發點企業文化對人才戰略的影響企業文化影響招聘企業文化決定管理的出發點企業戰略對人才戰略的影響人力資源戰略=人才戰略案例:宜家、格科、海思、麥當勞典故:徐庶進曹營一言不發、秦朝崛起工具1:人才戰略識別練習1:人才戰略識別二、識別內部關鍵人才什么是價值觀價值觀和行為、成就之間的關系人才績效、價值觀、領導力的......
基于量化的培訓體系構建 北京:2025年07月11日
本課程適合希望提升培訓體系建設和管理能力的職業人士,比如人力資源經理/主管、 培訓經理/主管等(需自帶電腦并充好電池)課程提綱:一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓與教育、演講、發展和娛樂的區別3、培訓的作用及分類4、培訓的指導思想,方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓管理體系的建立及其運作(培訓制度體系、資源體......
流程審計高級實務 上海:2025年06月03日
企業在流程建設過程中,普遍存在以下問題:* 流程體系分散,沒有形成一張皮;* 流程體系沒有得到及時更新,滯后于業務發展;* 流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業務運營能力;* 流程文件和實際執行不一致,流程沒有得到尊重;* 流程有效性沒有進行評估,流程優化沒有持續性。企業通過流程審計的導入,可以實現以下價值:* 評估......