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KPI的有效設定和應用 上海:2025年06月11日
1.KPI(關鍵業(yè)績指標)在績效管理中的作用* 企業(yè)績效及其影響因素分析* 如何將績效管理符合企業(yè)戰(zhàn)略* 行為引導中常犯的錯誤2.基于KPI的績效管理方法* KPI(關鍵績效指標)的應用原理分析* 績效指標的分解維度- 財務類- 客戶類- 內(nèi)部管理類- 學習和成長類* 基于KPI的績效管理體系如何建立- 如何設定KSF......
生產(chǎn)運營KPI量化考核體系設計 上海:2025年07月11日
培訓目標深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統(tǒng)掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續(xù)改善的工具和方法授課對象工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運營各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模......
工廠KPI管理體系優(yōu)化 上海:2025年08月06日
KPI(關鍵績效指標)的管理是工廠/現(xiàn)場管理的重要根基,KPI 的實現(xiàn)是工廠管理的根本目的,它包含質(zhì)量,成本,交付,安全和士氣的大幅提升。今天很多工廠所推行的精益生產(chǎn)或者六西格瑪?shù)裙芾眢w系,其本質(zhì)都是為了更好的服務 KPI 而存的,而不是游離于 KPI 體系之外的管理方法。所以,KPI 是指導所有管理體系的重要標準,若......
KPI+PBC績效管理實戰(zhàn)訓練營 上海:2025年08月08日
1.獲得成功的績效管理思想和方法,在企業(yè)中正確推行績效管理;2.了解(IBM)PBC績效管理的精髓,學習華為績效管理運作模式,設計適合所在企業(yè)的綜合績效管理系統(tǒng);3.掌握KPI指標設計的方法和工具,清楚如何設計公司級、部門級和職位級KPI指標,學會分解指標的方法;4.掌握績效管理的運行步驟與流程,清楚重點環(huán)節(jié)及要求,讓......
打造卓越的執(zhí)行力 上海:2025年08月09日
一家企業(yè)的成功,30%靠戰(zhàn)略,40%靠執(zhí)行力,其余的靠運氣。無論這句話是不是絕對真理,但是指出了執(zhí)行力的重要性:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。現(xiàn)在的中國企業(yè)要想快速提升自身的競爭力,必須對執(zhí)行力的現(xiàn)狀進行反思和批判,找到執(zhí)行力不佳的原因,尋找提升執(zhí)行力的具體方法。執(zhí)行力不是某一個人、某一個部門的事情,執(zhí)行力關系到公司所有基......
BEST高能經(jīng)驗萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效成果 深圳:2025年06月20日
企業(yè)收益:1、一套萃取方法:引入一套適合企業(yè)自己的組織經(jīng)驗萃取方法,指導實際工作;2、一組開發(fā)成果:在2天的課程中開發(fā)出實際成果,助力企業(yè)通過培訓改變績效;3、一批專家講師:培養(yǎng)一批擁有組織經(jīng)驗萃取方法和實踐經(jīng)驗的專家講師。崗位收益:1、掌握選方向、篩關鍵、定邊界的萃取原則,將經(jīng)驗情境化;2、學會利用CT圖和工具,逐級......