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TRIZ與創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應用 上海:2025年05月27日
TRIZ概述1.什么是TRIZ?2.傳統(tǒng)創(chuàng)新方法的缺陷3.TRIZ的產(chǎn)生與發(fā)展4.發(fā)明級別與TRIZ的適用范圍5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正確的分析問題1.因果樹2.邏輯鏈3.應遵循的規(guī)則二、正確的解決問題1.物理矛盾定義2.時間分離3.空間分離4.條件分離5.系統(tǒng)級別分離三、克服思維慣性1.STC算......
六西格瑪DMAIC黃帶 上海:2025年05月27日
第一模塊:概述質(zhì)量管理的發(fā)展歷史與質(zhì)量的含義6 Sigma的發(fā)展歷程6 Sigma的三層含義基本統(tǒng)計DMAIC與DFSS企業(yè)文化第二模塊:定義Define項目的來源識別內(nèi)外部客戶VOCCTQ卡諾模型CT矩陣項目選擇課堂練習項目章程問題陳述目標設(shè)定團隊與職責計劃項目潛在收益課堂練習過程流程圖(SIPOC模型)流程的層次繪......
GD&T核心-美歐幾何尺寸與公差高級 上海:2025年05月28日
必須具備機械圖紙閱讀能力 ( 即學習過《機械制圖》,《公差配合(或互換性)》,這兩門課 );對機械產(chǎn)品基本概念熟悉;在設(shè)計或工藝或測量有 2 年以上實際工作經(jīng)驗;建議需要將工作中的相關(guān)問題或問題圖紙,甚至實物(零件、工裝和檢具)帶到培訓現(xiàn)場;設(shè)計、質(zhì)量、工藝和制造工程師,檢驗員,CMM 測量員,以及相關(guān)需要識圖,用圖和......
解決問題的8D原則與方法 上海:2025年05月28日
通過課程學習,學員可以:了解3X5WHY和水平展開表等工具及選用原則;了解8D過程的適用范圍和使用時機了解8D每個階段的必要性和內(nèi)容方法培訓對象制造業(yè)生產(chǎn)部門經(jīng)理/主管/專員及相關(guān)主管課程大綱:第一部分 定義術(shù)語和要求1定義和分類2.相關(guān)術(shù)語3.相關(guān)要求第二部分 常用工具和方法1.3X5WHY2.水平展開表3.帕拉圖魚......
生產(chǎn)計劃與物料控制(案例進階版) 上海:2025年06月09日
生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了......
數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應用 深圳:2025年07月04日
第一章:營銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數(shù)據(jù)時代特征——思維變革——商業(yè)變革——管理變革3.從傳統(tǒng)向數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)......