上海商務(wù)策劃培訓(xùn)公開課

新產(chǎn)品上市操作實(shí)務(wù) 上海：2025年05月19日

1.概述: 新產(chǎn)品界定為什么很多產(chǎn)品一上市就夭折新產(chǎn)品界定新產(chǎn)品給企業(yè)帶來(lái)了什么全球新產(chǎn)品戰(zhàn)爭(zhēng)的趨勢(shì)2.成功上市的關(guān)鍵什么是造就了成功者能夠帶給消費(fèi)者好處的卓越產(chǎn)品以市場(chǎng)為導(dǎo)向開發(fā)新產(chǎn)品新產(chǎn)品市場(chǎng)前充足的準(zhǔn)備開發(fā)過(guò)程的執(zhí)行能力以及前后的一致性最高層領(lǐng)導(dǎo)的支持資源的充足以及配置到位新產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因3.市場(chǎng)細(xì)分與新產(chǎn)品......

智慧零售打造高增長(zhǎng)閉環(huán) 上海：2025年05月19日

第一天：星巴克主題+東鵬特飲主題分享09:00-12:00主題分享：星巴克會(huì)員營(yíng)銷與零售運(yùn)營(yíng)1.星巴克零售數(shù)字化的進(jìn)程2.數(shù)智化前中后臺(tái)的規(guī)劃和實(shí)施-會(huì)員管理數(shù)字化落地3.星巴克產(chǎn)品&服務(wù)創(chuàng)新-回歸價(jià)值創(chuàng)造的核?4.互動(dòng)：新創(chuàng)品牌 / 企業(yè)的未來(lái)12:00-13:30 午餐13:30-16:30主題分享：從8億......

市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的破局與落地 上海：2025年05月20日

打磨新思路：同業(yè)/異業(yè)成功方案解析，突破現(xiàn)有固化思維模式，打開新思路掌握新工具：掌握源自以色列的、多種市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新工具，獲得新的營(yíng)銷方案打開新市場(chǎng)：學(xué)員在梳理產(chǎn)品基礎(chǔ)上，用工具尋找新的目標(biāo)客戶群及銷售賣點(diǎn)打造新團(tuán)隊(duì)，在課程實(shí)踐中提升團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的能力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。課程特色實(shí)戰(zhàn)化：業(yè)務(wù)導(dǎo)向，結(jié)合學(xué)員真實(shí)工作問(wèn)題實(shí)......

引爆新媒體社群營(yíng)銷 上海：2025年05月21日

1、以社交電商培養(yǎng)終端銷售鎖客，以提高銷售實(shí)戰(zhàn)結(jié)果；2、以線上線下終端轉(zhuǎn)動(dòng)銷為主線，以提升零售銷售業(yè)績(jī)；3、以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)棄理論說(shuō)教花拳繡腿，采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操與演練；4、以新媒體運(yùn)營(yíng)堅(jiān)守成交結(jié)果為理念，提供銷售方法和工具；5、通過(guò)深度互動(dòng)，為新媒體流量保駕護(hù)航倍增利潤(rùn)。課程對(duì)象適合新媒體運(yùn)營(yíng)者，私域部門，社群運(yùn)營(yíng)者，電商運(yùn)營(yíng)......

管理者格局突破與情商開發(fā) 上海：2025年06月12日

管理層課程目標(biāo)1、產(chǎn)出：五個(gè)結(jié)合工作的案例分組討論、分享與點(diǎn)評(píng)，并且案例由學(xué)員分組討論并提供，如果有五個(gè)組的話，即有5X5=25個(gè)課程產(chǎn)出；2、測(cè)量：三個(gè)心理測(cè)量，增強(qiáng)自我認(rèn)知；3、落地：每個(gè)單元都配合有落地的操作性強(qiáng)的工具與模型4、靈活：培訓(xùn)前發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷或電話溝通，結(jié)合需求與企業(yè)實(shí)際做內(nèi)容微調(diào)或時(shí)長(zhǎng)調(diào)整；5、落實(shí)：......

標(biāo)桿房企工程管理全過(guò)程精細(xì)化解析及各階段核心關(guān)鍵點(diǎn)的把控 北京：2025年08月03日

1、學(xué)會(huì)站在經(jīng)營(yíng)與客戶的角度看待、理解工程管理2、學(xué)習(xí)價(jià)值導(dǎo)向工程管理方法，更好地為經(jīng)營(yíng)服務(wù)3、有效解決滲漏、空鼓等質(zhì)量問(wèn)題，減少交房矛盾4、熟悉工程管理的核心要點(diǎn)與多項(xiàng)目管理的常見問(wèn)題5、借鑒標(biāo)桿企業(yè)工程管理的思路，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)......