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企業經營決策——沙盤模擬課 上海:2025年05月27日
一、團隊建設1、組建高效模擬公司管理團隊2、明確模擬公司的宗旨和經營理念3、建立團隊溝通機制,提升團隊凝聚力4、理解經營管理團隊八大角色的作用和特點5、構建團隊成員的信任基礎,破解團隊建設中的困惑6、體驗不同類型的團隊管理模式對團隊能力提升的影響7、學習跨部門溝通與協調,培養團隊精神,樹立全局意識8、基于團隊承諾,制定......
基于企業戰略的中層管理能力塑造 上海:2025年05月28日
中高層管理者課程大綱一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”&......
BEM戰略解碼與戰略執行—學習三星、華為戰略高效落地之道 上海:2025年05月29日
1.通過BEM與EPM跨越“戰略與執行的鴻溝”1.1.從戰略到執行(DSTE)DSTE的四個步驟與“戰略與運營流”DSTE的主要內容1.2.戰略規劃與年度經營計劃(SP/BP)公司SP、業務單位(BU/PL)SP、功能領域SP年度經營計劃框架1.3.跨越“戰略......
“碳達峰”與“碳中和”的應對策略 上海:2025年05月29日
電力企業、能源企業中層管理人員及智能用電專職。課程大綱:導入:支付寶螞蟻森林,每個人都能為減碳做貢獻視頻:“碳達峰”和“碳中和”的相關概念一、“碳達峰”和“碳中和”的政策背景1. 全球氣候變暖為“雙碳&rdquo......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 上海:2025年06月11日
第一天第一部份:謝寧DOE方法概述1、實驗設計簡介2、經典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優勢4、謝寧DOE 10個強有力工具5、謝寧DOE解決問題總框架——10步驟法第二部份:確定項目問題Y1、確定項目問題2、量化并評估項目Y3、從Y的現象入手4、量化方法—&md......
未來已來——大數據審計 上海:2025年06月12日
掌握大數據,云計算,區塊鏈的特點;掌握智能內審轉型的模式;掌握邁向智能內審需要的基礎知識和工具方法;掌握智能審計運用的實操經驗、分析方法和思路;通過系統學習智能內部審計的理論和實踐操作,迅速的提高學員的內審水平,更好的助力企業實現發展目標。培訓內容:第一模塊:擁抱智能內審• 大數據,云計算,區塊鏈簡介&bul......