上海CCNA培訓公開課

金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯【特價】 上海：2025年05月21日

單元一： 邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結構1、重點突出 思路清晰＊重點突出，投其所好，取悅他人揣摩聽眾心理，領會領導意圖迎合聽眾訴求，見人說人話…先重要后次要 先全局后細節先總結后具體 先論點后論據先結論后原因 先結果后過程2、邏輯清晰四個實用原則＊結論先行 歸類分組以上統下......

Excel—專業級商務數據分析和可視化綜合應用 上海：2025年05月21日

1.掌握數據報表數據規范性快速報表的整理；2.掌握數據信息報表的數據提取以及數據分析；3.掌握動態信息變動的數據分析；4.掌握大數據前提下的數據統計、分析和計算。課程內容：導入知識（本內容為Excel必備）Excle界面介紹：Excel數據類型分析：在Excel的單元格中可以輸入多種類型的數據，如文本、數值、日期、時間......

Excel&PPT實戰訓練精華版 上海：2025年05月22日

大數據時代，分析為王。數據分析的三個重要手段，“圖表”、“分組”，“對比”。本課程從以上三個角度出發，用好討論如何高效使用EXCEL，用數據和圖表證明你的實力，在大數 據時代乘風破浪。課程特色：分析核心：微軟團隊開發的OFFICE產品為職場人提供了......

英為?：打開工作難題新思路 上海：2025年05月22日

作為領導力發展、創新團隊建立的培訓：適合企業管理者、直接帶團隊的部門管理者作為產品、流程、商業模式等領域的創新培訓：適合市場人員、銷售人員和從事產品設計和流程設計的人員，包括工業產品、網站、消費品、銷售環節和服務環節的流程設計作為研發團隊能力提升、或設計能力突破的培訓，包括團隊協作、敏捷（Agile）、客戶洞察力的培養......

供應管理領導力 上海：2025年07月09日

一、供應管理領導力1.代表供應管理部門，參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業務計劃以滿足客戶服務、企業利潤和股本回報目標。3.根據市場情況、業務需求和現有資源，制定、執行和監控供應管理戰略計劃和運作計劃。4.計劃/開發/提供運營政策、綱要和程序。為達到最佳的結構的需要做必要修改......

智能制造與企業數字化轉型 廣州：2025年07月04日

公司高管、生產總監、生產經理、主任、各部門經理及管理人員、政府機關人員等。課程背景從2013年4月德國提出工業4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業的發展提供了巨大機遇和挑戰。如何應對這次新的工業浪潮，踏準時代發展的節拍，實現企業的數字化轉型升級，是許多中國企業都要嚴肅面對的問題。為此，我們開發了《智能......