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全面質(zhì)量管理實務(wù)(TQM) 上海:2025年07月04日
研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門管理人員課程大綱第一部分 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本,2、質(zhì)量,競爭的本源3、質(zhì)量越好,成本越高?4、朱蘭質(zhì)量改進三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出:現(xiàn)實中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量?學(xué)員思考:質(zhì)量管理大師的理念對你的啟發(fā)第二部分 事先預(yù)防設(shè)計質(zhì)量設(shè)計......
FTA故障樹分析 上海:2025年07月04日
1.學(xué)習(xí)FTA的基本概論與關(guān)鍵術(shù)語;2.理解故障樹分析(FTA)概念、步驟和方法;3.通過界限圖,正確界定FTA的范圍;4.具備運用FTA、過程控制計劃等工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;5.理解FTA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系;6.提高學(xué)員在制造及質(zhì)量改善中解決實際問題的能力。課程大綱第一章節(jié) 故障樹分析法概述故障樹起源......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn) 上海:2025年07月04日
1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法課程內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型......
快樂QCC 品管圈實戰(zhàn)演練 上海:2025年07月06日
人越來越難招,人越來越難管!各經(jīng)理主管為了解決各種問題,總是沒時間,而下屬總是在一旁隔岸觀火、在一旁偷著樂!其實當(dāng)你要管他時就意味著你與他的對立。何不換個方式,變你要他做為他要做。想象一下這樣一個工作場所,每個人每天都選擇帶來活力、激情和積極的態(tài)度來面對工作,大家一起暢談工作中的問題、正視工作的問題,并且一起努力想辦法......
PDQCM運營評估與運營力提升 上海:2025年09月26日
董事長、總/副總經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。本課程非常適合總經(jīng)理帶領(lǐng)中高層管理人員一起參與學(xué)習(xí),定會大有收益。課程大綱第一部分、當(dāng)前制造企業(yè)必須突破的困境與挑戰(zhàn)1、產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品高度雷同背景下,企業(yè)如何做到高效高質(zhì)2、如何應(yīng)對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協(xié)調(diào)解決4、產(chǎn)品更......
與HR共舞:非人事經(jīng)理的人力資源管理 深圳:2025年08月22日
1.理解部門經(jīng)理在HR管理中的角色,掌握有效的工具和方法,成為部門人力資源管理專家2.采用勝任能力模型、行為面試法等多種方法進行精準(zhǔn)選人,成為合格面試官3.學(xué)習(xí)部門績效管理的流程、工具及方法,通過日常績效管理達成部門高績效4.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)驗萃取的技能,運用在職教育教學(xué)法訓(xùn)練員工,成為優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師5.學(xué)習(xí)有效激勵與授權(quán)的工具......