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企業經營決策——沙盤模擬課 上海:2025年05月27日
一、團隊建設1、組建高效模擬公司管理團隊2、明確模擬公司的宗旨和經營理念3、建立團隊溝通機制,提升團隊凝聚力4、理解經營管理團隊八大角色的作用和特點5、構建團隊成員的信任基礎,破解團隊建設中的困惑6、體驗不同類型的團隊管理模式對團隊能力提升的影響7、學習跨部門溝通與協調,培養團隊精神,樹立全局意識8、基于團隊承諾,制定......
基于企業戰略的中層管理能力塑造 上海:2025年05月28日
提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上,中層是企業承上啟下的中堅......
BEM戰略解碼與戰略執行—學習三星、華為戰略高效落地之道 上海:2025年05月29日
通過課程研討,您可掌握:更有效的戰略解碼方法:兩大戰略解碼方法論——BEM(Business strategy Execution Model)、BSC/戰略地圖的結合運用,將公司戰略轉化為各部門的目標和行動方案;強大的EPM戰略落地方案:為何企業采用了不少與戰略執行相關的管理手段(如績效管理、......
“碳達峰”與“碳中和”的應對策略 上海:2025年05月29日
電力企業、能源企業中層管理人員及智能用電專職。課程大綱:導入:支付寶螞蟻森林,每個人都能為減碳做貢獻視頻:“碳達峰”和“碳中和”的相關概念一、“碳達峰”和“碳中和”的政策背景1. 全球氣候變暖為“雙碳&rdquo......
有說服力的邏輯工作匯報 上海:2025年06月24日
高中基層管理者、高潛人才、業務骨干解決問題從毫無章法的匯報到掌握一套系統化的方法來構思、和呈現有說服力的匯報。如何構思有說服力的總體匯報策略?如何通過故事線有邏輯地組織內容?如何在有限時間簡明扼要呈現內容?課程大綱第一部分丨聽眾導向的總體匯報策略模塊目的:使學員掌握匯報的總體設計思路,建立以聽眾為中心的說服力匯報邏輯。......
管理者成長地圖:員工激勵與部署培育 上海:2025年07月17日
部門經理級以上(下屬員工5人以上)課程大綱:第一單元:管理者的角色認知與職責1.管理者的角色與職責2.管理者的工作心態與工作的責任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執行力5.管理者應具備的技能要求和價值觀6.組織管理的五項原則7.思考題:管理者在角色認知和角色轉換中會遇到哪些問題?8.案例:在管理者眼里陳......