上海經營戰略培訓公開課

企業經營決策——沙盤模擬課 上海：2025年05月27日

一、團隊建設1、組建高效模擬公司管理團隊2、明確模擬公司的宗旨和經營理念3、建立團隊溝通機制，提升團隊凝聚力4、理解經營管理團隊八大角色的作用和特點5、構建團隊成員的信任基礎，破解團隊建設中的困惑6、體驗不同類型的團隊管理模式對團隊能力提升的影響7、學習跨部門溝通與協調，培養團隊精神，樹立全局意識8、基于團隊承諾，制定......

基于企業戰略的中層管理能力塑造 上海：2025年05月28日

中高層管理者課程大綱一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”&......

BEM戰略解碼與戰略執行—學習三星、華為戰略高效落地之道 上海：2025年05月29日

通過課程研討，您可掌握：更有效的戰略解碼方法：兩大戰略解碼方法論——BEM（Business strategy Execution Model）、BSC/戰略地圖的結合運用，將公司戰略轉化為各部門的目標和行動方案；強大的EPM戰略落地方案：為何企業采用了不少與戰略執行相關的管理手段（如績效管理、......

“碳達峰”與“碳中和”的應對策略 上海：2025年05月29日

解讀雙碳政策背景，增強政策理解能力；掌握減碳技術，獲得低碳生活、工作方法，實現低碳發展；洞見實現雙碳目標和愿景的具體路徑；掌握碳匯交易的基本方法，熟悉全國碳市場交易流程；熟悉工業領域、建筑領域等六個領域實現“雙碳”的應對策略。培訓對象：電力企業、能源企業中層管理人員及智能用電專職。課程大綱：導入......

進出口商品歸類技巧及爭議解決 上海：2025年07月30日

第一模塊、海關商品歸類與《稅則》的關系1、進出口貿易商品分類目錄發展歷程2、《協調制度》在我國應用演變情況3、《稅則》實施與管理的現狀與展望4、海關稅收形式與企業商品歸類風險……第二模塊、進出口商品歸類政策解析與應對1、海關商品歸類政策的有效運用2、 ***案引發的國際貿易爭端3、我國對外貿......

客戶關系管理師高級研修班 上海：2025年07月12日

企業董事長、總經理、副總經理、銷售總監、市場總監等企業高層管理人員，以及銷售部、市場部、客服部經理等中高層管理人員。報名要求：Level B: 1、大學本科及以上畢業，一年以上相關工作經驗2、大專以上學歷，三年以上相關工作經驗3、通過LevelC 兩年以上4、8年以上管理工作經驗（注：以上所注明的相關工作或相關經驗，是......